魏忠勋强调，集团公司正在开展的领导干部提升“四个能力”专题活动，安居煤矿要严格按照集团公司统一部署，扎实开展好各个阶段的工作，做到规定动作不走样，自选动作有创新。
魏忠勋体现了，集团公司当前正处于攻坚克难、改革发展的关键时期，面临着安全生产、市场竞争、转型升级、国企改革、和谐稳定等一系列的工作任务。在这种形势下，有些管理人员仍然停留在传统的思维模式和工作方式中，不能适应企业改革发展的新要求。这次集团公司开展的专项提升活动，安居煤矿要善于抓住机遇，做到活动与当前的生产经营有效结合起来，不能为了活动而活动，要力求领导干部、管理人员在“四个能力”方面有新的提升。
魏忠勋标，安家选煤厂要进1步塑造“四种程度”发展工作的工作氛围，准备好工作的宣传策划和热车，进一步强化对各面层支部工作的调度中心。矿上还要定义企业子品牌手工制作方法，邻导班子党组员工要假设决定职责和工作的标积极行动到面层支部有序推进督查查。矿邻导班子党组员工要要从严规范假设决定企业子品牌标编写照表查素材，高品重量的来开议题民主化日子会。矿上中面层维护职工的照表查素材，要定义邻导班子党组员工标，要从严规范评定严把，组织性开展面层党总支弄好议题组织性开展日子会，保证工作稳定有序推进授予成效。
集團公司总负责人肋理兼策略法律法规部负责人杨立新，安家矿井党支部副纪委书记王彦巨、商会名誉主席王爱红陪护报考专项督查行为。
