会议主持词，柴同义率先转达了集团有限企业企业年终考核品评的推行意见和建议。工程物资企业支部党委书记、总营销经理徐兴奎带表领导人员班子从班子履行职责原因、运作中的距离和过高各种下一个步骤运作准备三个方面作了述职述廉评估。
李明富对物资公司工作给予充分肯定，认为物资公司2016年及成立以来做了大量艰苦细致的工作，为集团降本增效做出了重要贡献。李明富强调了民主测评及考核考察工作的重要意义，介绍了本次考核考察工作呈现出来的新特点：一是本次考核工作是在国家加强对国有企业管理的背景下召开的，要求大家提高对测评和考核工作意义的认识，增强政治意识、大局意识，恪尽职守，廉洁从业。二是集团公司高度重视，集团公司领导班子全员参与、带队，从各企业抽调了部分经验丰富的政工领导干部参与考评工作，有利于考核考察工作的交流与提升。考核工作进一步深化细化，更能获得真实情况。三是更加注重人才的发现和培养。集团大发展迫切需要有能力、敢担当的人才，勉励大家以“四个能力”提升活动为契机，迅速提高个人能力、担当精神，继续发扬谦虚谨慎、攻坚克难工作作风，富时不忘穷，安而不忘危，为企业发展不懈奋斗，做出新的更大贡献。
与会人员根据考核测评要求，以无记名方式对公司领导班子和领导人员进行了民主测评。测评后，考核组与物资公司领导班子成员、中层干部共13人进行了座谈交流。
