2月13日大年终六，也是新年活动后的最个运行日，投资控股平台平台副管理者管理者、快运平台副张总长闵维，投资控股平台平台总工会委员长张洁茹，原煤运销部管理者兼线上营销分平台总管理者徐义平，还有企管部副管理者陈广法一页五人，冒着风雪驱车我在梁山快运平台做好问慰。

公司领导到达后，立即组织物流公司全体员工召开工作会议，闵总将集团公司今天早会精神进行了传达与贯彻，对物流公司去年的工作给予肯定并对2016年的工作提出要求；物流公司副总经理满其升对2016年物流公司工作打算及工作要点作了详细汇报。

闵总对物流公司2016年工作进行了具体部署与安排：1、要咬定今年10月31日项目试运营目标不放松，倒排工期，科学筹划；2、煤流系统招标工作已经完成，抓紧落实签订经济合同；3、堆取料机问题要做好调研，抓紧制定工作方案；4、翻车机房、专用线建设，要落实专人负责，确保按计划完成；5、外部供电线路迅速定调子，工作推进要齐头并进；6、接轨站剩余工程督促施工单位尽快完成；7、厂区道路、养殖场赔偿及厂区内建设问题，要依靠当地政府妥善解决，处理好地企关系；8、抓好财务管理及内部管理工作，规范经济行为；9、搞好党风廉政建设，让权力在阳光下运行。

新年新气象，为确保项目今年10月31日试运营，闵总最后强调，全体员工在思想上要提高认识，在工作时间上只争朝夕，在工作落实上责任到人。

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