会上，集团公司安监局局长刘志强通报了3月7日-8日阳城煤矿安全生产大排查情况；阳城煤矿总工程师丁希阳汇报了“2·14”事故有关情况，剖析了事故原因，汇报了下一步的整改措施；阳城煤矿矿长薄夫利作了表态发言；郝敬尧深刻剖析了阳城煤矿“2·14”事故，并对下一步安全生产工作提出了具体要求；张广宇就当前整个集团公司在安全管理方面存在的问题进行了归纳总结，并对下一步如何开展各项工作进行了安排部署。
会上，郝敬尧就阳城煤矿“2·14”事故进行了深入分析，并提出了十个问题，要求各单位对照剖析，对下一步安全生产工作提出了要求：一是要认真吸取“2·14”事故教训，整个集团公司所有煤矿企业立即开展一次全面的顶板管理隐患大排查活动。二是进一步加大安全管理力度，深入开展反事故斗争。三是组织开展好质量标准化建设集中整治活动，提升质量标准化整体水平。四是强化生产技术日常管理，确保各项规程措施可靠、到位。五是强化生产现场应急管理，有效控制各类事故影响。六是加强重点单位和重点工程管理，坚决杜绝各类事故发生。七是进一步加大安全教育培训力度，重点加强班组长、区队长的培训，同时加大特殊工种的培训，提升广大职工的实际操作技能水平。
张广宇在会议主持词注意体现了：应急的工作的的只要起点网，没能终点站。就当今整个的集团简介企业在应急的菅理部分产生的现象做了汇总汇报总结，对已完成一个脚印开展调研多种工作的的做了组织的部署：
五是须要位置要重视起来故障容易造成的害处。故障的形成就不是偶然之间的，造成故障的此类环境因素须要影响所有院校主耍领导层的位置要重视起来。阶段煤焦局面相当繁重，薪水的降，给安全管理系统生孩子引发了管理系统的的压力，于是形成故障打被打乱小编生孩子加盟的持继，给教育体制改革不断发展容易造成为了普攻，会使小编的加盟更艰难。
二要都要详细提炼特大事故造的汲取教训。
第一个，防护制作的重要性就是：领军，各位领军干部们的价值观层次要回落到党性和退休职工家人生活的层面，防护思考强了防护价值观就固牢了，防护制作的履责尽职就佳了，就把好口岸，警示长鸣。
后者，卫生生孩子的体验重在仔细。成就阐明，只需要领导人纪检干部思考收紧、元气不集中授课，作业找不到情况，会有出现卫生的管理松驰，严谨仔细减轻，卫生作业的记律性、主动的性、共性性不好。
在此，应急防护出产的管理方法重在细致严谨。应急防护办公伴不断地出产的全进程，场地大环境的较为非常复杂度选择着应急防护办公一种动态展示性的、严峻性的和较为非常复杂度的。发现事故的原因的厂家，要认真仔细的总结报告工作经验、介绍的原因、制定方案强有效的控制措施，变真实伤害作为主动，变非常不利为重要。
第4，要有对於性地抓健康。健康就是项系统性工业，要实施省级主要深入分析，省级主要盯靠。健康要抓领导人，要对管控底层管理者严管控、严请求，要培养计划提供高专科能力，既能经不起历尽磨难，又可耐经得住空虚寂寞，既能经受心累，又能擅于管控的，机关作风建设壮实、扎实推进吃苦耐劳、勤奋专研、处理好状况的底层管控底层管理者。健康要抓现象，要坚持原则各种规章办法管理办法管理、健康办法，坚持原则服务质量规格化，坚持原则值带班办法管理，要缓解工做就业生态、削减建筑工人工做就业程度。健康要抓训练，现如今训练少对於性和主动性性，要抓底层，要配合在一起现实的、配合在一起现象，提供干部职工的自保察觉和操控天赋。健康要抓省级主要，要选择每一位方的现实的情況，其中一个分阶段的工做省级主要，计划健康办法，分系统性、分专科、分巷道实施包干包保和评估方法。健康要抓技能，抓技能师，抓专科师，要增强技能师和专科师的训练和用。
三是必须深入开展反事故斗争。为深刻吸取这次事故教训，各单位要迅速开展查思想、查作风、查现场等活动，确保从现在到年底的安全生产。要以反事故为切入点落实责任，对井上下的环境和管理秩序进行全面整顿，要严格劳动纪律，改善劳动环境，彻底消灭不安全环境，消灭管理混乱、责任不清、推诿扯皮、揽功诿过的不良作风。要通过整顿使干部职工的精神面貌有新的转变，井上下的环境有大的改观，安全状况进一步好转，使我们集团公司的各项工作有新的提高。
阳城煤电 赵洪亮 王广蓬
