5月24日，集团公司董事长虢洪增到海纳科技公司调研指导工作，要求海纳科技公司要进一步梳理、升级业务板块，打造主导产品，尽快形成“济矿海纳”制造维修名牌效应。集团公司副总经理魏忠勋、非煤产业部经理陈猛、海纳科技公司党总支书记、总经理孙凯等陪同调研。

到厂家后，虢洪增就直奔产出品牌，前后脚深入的到保修中心点点、加工出产销售创作中心点点诊断具体指导产出环境原则化、流程图化构建；自后又前后脚实地考量了一个进行联合出产车间，审议了厂家责任男同有关的进行联合产出加工经营管理效果好的汇报会。虢洪增主要考量了无摸具电脑数控密封带产出厂房仓库、采煤机保修工段同时有关的科学试验室设置成原因。

诸位谈会议上，虢洪增批评了品牌生孩子经营的、各金融商品区域净利润情况下的相关的小结；虢洪增标准要求，海纳新材料技术司全体成员机关干部劳务派遣人员要凝心致力，重点围绕新很常见的事了、抓取新商业机会、作成新名次，迅速打造出市场导向商品，营造“济矿海纳”制造厂维修服务著名品牌。

海纳科技  姜卫国