7月23日下午，集团公司2016年上半年经济工作会议在集团机关301大会议室召开。集团公司领导班子成员虢洪增、乔志猛、张广宇、王吉文、张学生、闵维、魏忠勋、李明富出席大会并在主席台就坐。会议由集团公司党委书记乔志猛主持，集团公司总经理张广宇、董事长虢洪增先后在会上作了讲话。

讲话稿，团体子司这部分计量单位关键在于小结了上几个月任务新亮点及下步想法，中间，运河露天矿井菅理人着重小结了集产集休、积极推进3项具体的政策转型、降本变低成本、增加效率方位选用的具体的政策、确认的效用；义桥露天矿井菅理人着重小结了思想意识政治文化任务怎么样去与的安全种植、经营者菅理无机整合；居安露天矿井菅理人着重小结了机械主设备化减人、自主化换人及矿下全岩综掘机、单轨吊等主设备的代入及减亏增盈选用的具体的政策，确认的效用；朱家峁露天矿井菅理人着重小结了系统优化方案劳功组建、创新发展雇工新机制，建成良恶种植配置，稳产达产方位选用的具体的政策，确认的效用；梁山国际快运子司菅理人着重小结了怎么样去系统优化方案水利排队图片，进一步提高水利产品质量菅理，变低的品牌成本，加速的品牌构建工作进度；营销推广分子司菅理人着重小结了怎么样去代入大物贸、大国际快运，标准行业市场，開發客服，抓实市场销售均衡。

继而，群体集團总生活师李明富批评通报了群体集團上一段时间生活加载实际情况。

张广宇总经理在会上讲话时指出，下半年总体目标是：实现“三稳”，即生产经营稳健安全，项目建设稳步推进，职工队伍稳定和谐。实施路径：1.盯紧一个目标：全年经营目标；2.抓实两个重点：资金、安全生产；3.破除三个难题：融资、招商、转型；4.推进四项工作：生产、销售、节支降耗、思想政治工作。

张广宇讲求下一个月实际的预防措施有二个：认清信任，抱团冬季取暖冬季取暖；控防危险，添富蓝筹销售经营；勤谨爱岗敬业，讲奉献尽职；不稳阵容。

一、树牢有信心，参团供暖。

现阶段，中国大国家生活去了创新发展壮大提升等级的特别期，前后弹性势能转型的变动期，势必要亲身经历一较暂时的千万别迟缓产能分析利用率的过程中。新疆煤炭制造职业做去产能分析利用率的特别制造职业，会遭受的状况将更是为严峻状况，行业所会遭受的负荷较大。那么，在关卡和负荷办公，提高优秀的奉献精神什么力量情况至关非常重要。人们大家关卡，其他人也关卡，在这个同时就比细心耐心、比有了魄力、比勇敢，越会关卡时间段越要秉持科学实验运筹，不许顾此失彼，越要提高意识清醒的脑海，千万别盲点烦燥，越会操作关卡越要处变不惊处置，不乱章法。关卡期，经营危机关头，人们大家首先要充好坚硬的有了魄力，提高干事开店的精神什么力量面貌，整天看的除了，特别时间段冲得上前。不许正是因为国家生活状况彼一时不许痊愈，就悲观主义者绝望，自怨自艾，抛弃有了魄力，丢失激昂。即要看出 会遭受的关卡，也需要看出 新的盼望，要营造暂时过苦岁月、紧岁月的的心理开始准备，要有“熬”的的心理开始准备。要耐用营造“一顿棋”的心理开始准备，前后相互、最终学习目标同方向、攻势同力，相互渡关卡，闯险滩。要决不允许解决的心理开始准备上的杂声，制止举动上的偏移，杜绝最终学习目标上的偏重，提高行业的安全健康稳固发展壮大。要少些迁就，多一些热烈；少些消极悲观，多一些勤奋努力；少些攀比心理，多一些淡泊。用积极主动攻势，自動组建的奉献精神什么力量和冲破常规检查的爱岗敬业奉献精神什么力量处理做工作。鼓足勇敢，坚硬有了魄力，会战克难。大多数外部经济状况怎么才能变动，人们大家都会同时以致，紧跟形势，应以对组建、对发展历史否则的心理状态，处理每件事。一切都的关卡，都会在人们大家办公随风而去。

二、管控的风险，稳定运营。

一是防控资金风险，保持资金链条稳健。1.要加强资金管理。2.要建立资金预警制度，对集团公司的每一笔贷款，都要分析可能存在的问题、可能面临的风险，要及时制订应对措施，做到心中有数，应对自如。3.要加强资产管理。盘活闲置资产，对闲置的土地、厂房、设备、设施等，要加大盘活力度，或租赁或调剂。甩掉低效无效资产，加快对“僵尸”企业的清理，要让每一份资产都能发挥最大效能。二是防控安全风险，保持安全稳定局面。安全生产，人命关天，事关集团公司的稳定和发展。对重点区域、重点人物、重要设备、重点区队、重要地点，要定期分析，重点盯靠。要严肃认真地对待每一个过程、每一个环节、每一个班组和个人。要严格责任追究，营造安全管理“严”的氛围，坚决杜绝“老好人”思想，杜绝“和稀泥”，更不能大事化小、小事化了。要建立安全联保制度，做到班组长以上领导干部包保职工一个不漏，职工被保一个不剩。要通过全方位的安全工作，确保下半年的安全生产。三是产业转型升级，保持持续发展。1.现有产业要提档升级，进一步优化生产布局，改善劳动环境，降低劳动强度，提高劳动效率。2.要围绕主业转型。3.产品提档升级，由初级向高档、降灰、降硫、绿色、环保转变。4.营销模式提档升级，加快推进电子商务平台建设，开展网上物资招投标、网上销售。物资公司、营销公司、科技信息中心要抓紧推进相关工作。四是深化降本降耗，保持创效增盈能力。要把提高工作质量，提高工作效率作为进一步降低成本的主要手段。

三、任劳任怨爱岗敬业，担当精神尽职。

困难和危机面前最能考验一个领导干部，我们要坚决摒弃靠传统思维谋事，靠顺其自然做事，靠惯性思维推进，靠按部就班发展的陈旧思维和惯性作风，坚决摒弃绕开重点、回避难点的工作态度和浮漂作风，牢固树立强烈的忧患意识、责任意识、发展意识和进取意识，满怀信心谋事业，满怀激情干事业。每一名领导干部都要做到以下几点：一是要做好表率。2.要保持积极阳光的工作状态。3.要把敬业当成一种习惯。困难和危机面前，我们要有打破常规的敬业精神。4.要站在全局的高度考虑问题。每一名领导干部都承担决策、监督、管理的责任。二是要提升能力。特别是要进一步提高沟通协调的能力，掌握协调的主动权。1.未雨绸缪，超前协调。2.信息畅通，及时协调。3.软化矛盾，和谐协调。4.深入基层，主动协调。三是要廉洁自律。清正廉洁是广大干部最宝贵的品质，是正确的航标，航标偏离就会走弯路，甚至坠入深渊。每一位领导干部都要铭记这样一个公式：100—1=0。事业、家庭是100，廉洁是1，一旦出现不廉洁问题，事业、家庭等付出的努力都将是“0”。因此，在廉洁自律上：要筑牢思想政治防线。在改革开放的形势下，同一片蓝天下，社会环境对每一个人而言都是客观存在的，脚步迈向哪里，要靠自己掌握。天下没有免费的午餐，没有不透风的墙，要分清礼尚往来和钱权交易。要始终保持清醒的头脑、敬畏的心态，知道哪些该做、哪些不该做，什么必须坚持、什么必须反对，自觉抵制各种诱惑和腐蚀。坚决反对只讲面子不讲真理、讲感情不讲原则、讲关系不讲党性的不良倾向。现在我们的廉政建设面临着严峻的考验，希望大家站好自己的岗，管着自己的事，不信谣，不传谣。通过最近一段时间的工作，司法部门也理解我们，也会支持我们。所以，各级领导干部要强化接受监督的意识。 

四、要动态平衡小组。

营业员社情民意是生产方式运作的依据，让我们的的运作的应当够满足大多是数营业员的好处为着眼于点。要进行一国产理念政治思想经济的运作的和育儿基础教育专业培训升星爱岗与忠于职守育儿基础教育。邻导乡镇党员干部们教工们想学会做理念的运作的，两个不要做理念的运作的的乡镇党员干部们教工们是两个很完成的乡镇党员干部们教工们。要多与营业员讨论会、交心谈心，询问营业员的实计前提、心里健康需求决策，搞清楚营业员的心里健康情况。要用强强大的理念政治思想经济的运作的化瘀化瘀、宣泄心理情绪。对些许正养分的价值观要日日讲、月月讲，让很多人产生适应。要改善的运作的的主动主动性，增强乡镇党员干部们教工们人的情况，没得情况的乡镇党员干部们教工们人，有力也挥发出来来。能行没有勤奋工作，能行事都是种力，勤奋工作事都是种作风，失去了优质的情况，二流的力可以做好优质的战绩。难点年间，要大规模弘场“落陵精神力量”，用艰辛创立公司、自立不息、厚德致远的客户特色文化融入人心不古，融入干事创立公司的正养分。

虢洪增董事局长在大会动员讲话时关键认为了集体所有制行业改革创新的相关的法定程序，并对下1年的操作做好了让工作部署，指出了追求。

最后，集团公司党委书记乔志猛对全天的活动内容进行了总结，他指出，今天下午，6个企业代表不同方面，作了经验交流；李总经济师通报了集团公司上半年经济运行情况，让我们既看到了可喜的成绩，又看到了面临的困难。张总经理认真、客观地总结了集团公司上半年的工作，肯定了上半年工作的成绩，指出了存在的问题和不足，同时分析了当前的经济形势，以及集团公司的目标和任务、机遇和挑战，制定了工作重点和措施。张总经理的讲话既客观具体，又有理论高度，对于如何做好下一步的工作，既画出了“路线图”，又列出了“任务单”，各单位要对照要求，研究具体的目标、方法和措施，切实抓好落实。虢董事长在总结工作、肯定成绩、指出问题的同时，从集团公司改革发展的高度对国有企业改革、企业转型升级以及加强党的建设等方面提出了指导意见，对集团公司下半年以及今后一个时期的发展都具有重要意义，大家要从思想上认真理解和把握，从行动上自觉履行和实践，推动集团公司长期、健康、稳定发展。就学习贯彻集团公司2016年上半年经济工作会议精神，乔志猛又从“以优良作风为保证，抓好各项工作的落实”、“以党的先进性为依托，促进各项工作的落实”、“以强化发展信心为动力，激发干事创业的热情”三个方面提出了明确要求。

据悉，23日上午，由集团公司党委书记乔志猛和集团公司总经理张广宇带队，兵分两路对梁山物流项目建设情况和安居煤矿的机械化减人、自动化换人、新设备应用情况进行了现场观摩。

集团机关  王传钧/文 高维东/图