花园煤矿继今年7月份月度首次实现盈利，打破自2014年11月份以来20个月不盈利局面后，8月份再接再厉、再创佳绩，月度实现盈利208万元，单月较预算减亏750万元，前8个月累计较预算进度减亏2070万元，同比减亏2667万元；累计吨煤完全成本同比下降101.68元，较预算降低42.40元。

今年以来，花园煤矿始终把减亏止亏工作列为全年工作的重中之重，以集团公司下达的年度目标任务和2016年经营工作会议精神为指引，围绕安全管理、采掘接续、降本增效、质量管理、薪酬分配改革、形势教育等方面开展工作，减亏止亏工作取得了明显成效。

強化刚度和强度审理支撑架人身安全经济发展

强化刚性约束，年内修订完善《安全生产奖惩制度》，梳理明确90项严重“三违”条款，推行《安全罚款返还制度》，让刚性执行更具有人性化；深入贯彻新《煤矿安全规程》，结合“大快严”集中行动，让制度红线意识、敬畏意识得到进一步强化。

大力大力开展调研月度总结防护可靠例会制度、防护可靠联席会会、顶板操作、梅雨季节“三防”、防护可靠制造月等过程，发挥效用好驱动效用和幼教卫生保障警示效用；让“三违”职工登台抵达来说、“心怀感恩父母节、携手并进筑防护可靠”等过程大力大力开展调研得新、大力大力开展调研得活，拉新了防护可靠操作，激起了防护可靠共管话力，强大促使矿山防护可靠制造长治久安。

精准服务产生策划 确定采矿接转

为克服复杂地质条件给生产组织和采掘接续带来的不利影响，花园煤矿根据现场实际，灵活的采取了煤矸分割分运，减少全岩掘进，加快煤巷掘进等措施；跨区队跨工种抽调人员从事安撤面辅助运输；优化平巷溜子延伸工序，灵活组织备采面生产;大力推行综掘工艺，提升掘进效率；实现了精准生产组织，确保了正常采掘接续和产量稳定。

开展“三增五严创效千万元”吨煤成本再降10-20元活动

今年初，通过梳理生产、经营活动中降本增效关键点和薄弱点，形成以“增产、增效、增收”为主线，以“五个严控”为抓手，开展打造降本增效千万级工程活动。为将“三增五严创效千万元”活动引向深入，克服降本增效的疲劳症，树立成本管控无止境的观念，下半年又梳理出七项降本增效具体目标，在上半年人员成建制调出250人的情况下实现降本增效1089万元的基础上，下半年再争取实现降本增效目标1430万元，确保完成年度预算目标，确保吨煤完全成本再降10元，争取再降20元。

怎强安全性能意思，更加提供过程安全性能和煤碳安全性能

就在今年到现在，侧重进一步升高井巷过程建设产品品质菅理，原则《媒矿井巷过程建设产品品质检测评估要求》等原则，修改进一步完善了《井巷过程建设产品品质检收菅理妙招》，直播要求化水平方向很大升高，以防了因过程建设产品品质不通过引致的反工毛细现象和劳务、物力资源的避免浪费。

真正挺高煤炭使用量和洗选品牌質量，共性去年2020的采场发生变化，坚持原则贯彻拼接、灌装、分运等質量调节方式，重點淬炼场所方法者的职责，就越大对煤炭使用量化验方法的职责起诉与考察；淬炼洗选进程调节，使用变革设定洗煤加工，降低了副品牌技术指标；上两个月提交中矸旋流器组压缩空气管道变革，挺高浮选精煤成品率近几个同比。使用品牌質量的加快，强劲促进会了煤炭使用量市场上班，去年2020并没有发生分着因品牌質量的问题可能会导致的消费者产生纠纷，月平均保持产供销稳定平衡，为壮大减亏成绩保证了强劲的保障。

进一部扎实推进薪水划分改革创新，武器锻造全体员工营收检查

3元月份印发《薪金福利管理转型制定设计方案设计（暂行）》，已正式推行薪金福利管理转型。设计方案设计击破传统与现代管理模式切换，将月薪楼盘去改善和简化版，都是取消了工种装备月薪，都是推行工种业绩考核月薪。

4月份出台《绩效考核管理办法（试行）》，并于6月份正式与月度绩效工效挂钩，引导职工由“上班发工资”向“创造价值挣工资”的观念转变。

8日份各产出方法系统职能个部位和经验生活后勤个部位在《业绩考察考察方法系统具体方式（试点）》的基础性上，又选择本个部位事情事实上，能够进两步升级优化不断完善，拟订出适应环境本个部位的《个部位业绩考察考察具体方式》，更合理调动起年轻干部职工事情的自觉性和创造者性，改善巷道经验方法系统技术水平。

淬炼条件培训不断加强文明和谐企业主修建

花园煤矿以“两学一做”学习教育和“四新”大讨论活动主线，加强先进性建设和爱岗敬业教育。开展“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”、学《准则》学《条例》、庆祝建党95周年等系列活动，强化了从严治党氛围，党员干部宗旨意识普遍提升。开展机关作风建设和基层思想道德作风纪律建设，开展“我们的工资从哪里来”，“成本再降10～20元”以及职工思想动态调查等活动。让干部职工认清保吃饭保生存的严峻形势，心怀感恩，主动担当，推动各项工作快速发展。

以增加价值观哲学任务为重线，在校园营销推广话动的环节之中所构建泰康增强谐和企业的。深入实际推进很常见的事了化区队分割、指纹打卡检修；深入实际推进不靠得住者和不增强要素巡查加工盯靠任务；深入实际推进矿长接待室日话动，开设矿长、党组书纪、纪委书纪、企业工会领袖信箱；深入实际区队会议安全的加工、提质提效研讨会。虽然说纯收入有一定的减低，但机关人员出现“挣月工资、挣差额奖”的荣获感，幸福作文平均值并没了减低。

花园煤矿  张拥军