“用3至5年的时间，把培训中心建设成为内培外培相结合，成规模、上档次、高水平的具有自主知识产权的培训机构，打造成济宁的‘新东方’，成为集团公司转型升级的亮点。”

9月9日，在全国第32个教师节来临前夕，集团公司总经理张广宇来到培训中心，看望慰问了全体干部员工，并为培训中心的发展描绘了新画卷。

张广宇指出，2002年培训中心成立以来，获得了长足的发展，各项培训任务全面落实，培训水平不断提高，培训规模不断提升，创新意识不断增强，成绩可观。培训中心要保持清醒头脑，进一步认清当前煤炭培训市场萎缩的现状，瞄准煤炭产业转型升级的需求，进一步增强责任，提升培训水平。

培训是解决知识技能不足的重要方式，重视培训就是重视岗位生存的能力。具体来说，要加强培训学员技能和职业态度的培训，不能满足于“拿证”、“拿文凭”，要着重培养“一专多能、一岗多责”复合型人才；要着重培养战略领导力、运营领导力、专业领导力、胜任领导力为内涵的团队型人才，进一步加大集团公司“3215人才培训工程”的落实力度，为集团公司转型升级奠定人才基础。

张广宇要求，培训中心要看到与国内外先进培训机构的差距，重点从6个方面抓好今后培训工作。

一是培训发展要有超前性。培训中心要做一个3至5年规划，发展哪些培训项目，与哪些培训机构合作，建设什么样的师资队伍，为哪些大型企业服务，利用哪些国家政策，采取哪些现代化的培训方式。要有大发展的雄心壮志，要有时不我待的发展冲动。

二陪训游戏游戏内容要有真性具体诉求。陪训管理中心要着眼于中小型各个各个商家的工作目标、级任务，真对中小型各个各个商家的具体诉求拉开开展调研，充分的询问中小型各个各个商家提出的意见，量身定制制作厂陪训策划，使陪训游戏游戏内容复合中小型各个各个商家具体诉求、销售人员要求。

三是技能等级课程指导途径要有有效性。技能等级课程指导要保证“量才施教”，通过多种的学员们、职位，明显突出技能等级课程指导的成效，重在提高技能等级和业务什么态度。要体制改革英语课堂训练 训练 途径，做好很多行驶的互动问答训练 ，使技能等级课程指导也有用、实用。

四是陪训颁布要专注化。要不断增强产品发觉，产品该项目、产品的质量及层次要上级别；要不断增强极品发觉，要严格执行到任的班、任一堂课，要让任一位参培参赛者理想；要不断增强专注发觉，得学习汲取中国大陆外最先进陪训中介机构的价值取向、临床经验，熟练地方陪训国家政策及陪训经济消费需求盘。

五是指导标准要多维化。在目前指导投资规模的前提上，关键性拓张指导标准，如情绪身体指导、商務礼议指导、引领者绘画艺术和引领者技术指导、创业团队内容指导等。要彻底的调研材料社会生活需要量，起着央企指导优势与劣势，用力拓张外观市扬。

六是培养执法监控功能要监控功能运行机制化。要指定进一步优化培养治疗成果执法监控功能绩效考核机制化，会去主动到参培客户听取培养意见表，跟踪培养治疗成果，即使回馈，型成监控功能监督机制和好互动性。

大会上，培圳中医生赵景军总结了培圳中2021年来的操作及下那步操作内容，党总支副书记刘苏者举办了交流会会，培圳中通体教办事员工参与交流会并就下那步发展进步建言献策。

培训中心  马召海