9月25日，集团公司副总经理闵维带队，集团公司副总工程师、机电技术部经理郝兆喜，集团公司总经理助理、政策法规部经理杨立新，集团公司煤质运销部经理、营销分公司总经理徐义平一行4人，到朱家峁煤矿调研指导工作。

到矿后，调研组直接来到该矿生产区，在该矿矿长林卫国及企管、物资、销售、办公室等管理人员的陪同下，对该矿机加工车间、物资材料库、设备库进行了现场检查，对物资采购、仓储标准化管理工作进行了指导，闵总重点要求，一定要把好招标采购关和入库验收关两道关口，确保设备物资质量合格，符合煤矿安全生产标准。同时要加强材料成本控制，落实好集团公司领导“强化一级库、弱化二级库、取缔三级库”的指示精神。之后，调研组来到该矿洗煤厂施工现场，调研了洗煤厂土建、机电安装工程进度，要求该矿加强洗煤厂施工组织管理，强化工程质量考核，确保10月底进行单机调试，11月中旬进行洗煤厂联合试运转。同时，对该矿调度管理工作、安撤面进度、安全避险“六大系统”运行情况进行了检查，指出该矿要集中精力，全力以赴，高度重视顶板管理，加强安撤面进度和安装质量考核，尽快恢复生产。

最好，闵维组持举行了山东中太原煤运销分布的人员售卖办公动员会触摸会议，在征求了该矿矿长林卫国对于近些年生育经营管理状态、矿井下勘探因素、安撤面办公及下步一个脚印产销量计划表的报告后，对写好长久度煤焦售卖办公搞出了实际警示。

闵维指出，中太销售分部必须紧跟生产计划，与市场对接，加大开辟市场力度。安撤面期间要做好老客户联系回访工作，特别要加强与战略客户中煤榆能化的沟通联系和对未来能源的开发工作，为下一步稳产高产提前积累煤炭销售客源。

闵维体现了，后勤部菅理上，开票、磅房司磅、煤厂发运事情要要从严通过售卖步奏，规程煤厂的出入库工程车辆菅理，裁剪衣服个性定制非常适合自行的售卖菅理措施，作到煤厂各煤种不串发、混发。自动控制菅理业务务必要合规性真实流量，作到廉政勤政售卖、蓝天售卖，无私无所畏惧者无所畏惧，要充分组建售卖整改工作，喜迎好各个等级内审相关部门的内审。

结尾，闵总语浮心长地注意安全的话用户 ，朱家峁矿井是控股实业企业品牌侧重点观注客户，对于控股实业企业品牌对外部联合开发的培训基地和桥头堡，用户 抛家舍业，是比较辛辛苦苦，一段要干事创业型，勇挑肩负重任，不不会辜负控股实业企业品牌的信守承诺！

中太公司  冯俊贤