魏忠勋强调，集团公司正在开展的领导干部提升“四个能力”专题活动，安居煤矿要严格按照集团公司统一部署，扎实开展好各个阶段的工作，做到规定动作不走样，自选动作有创新。
魏忠勋认为，集团公司当前正处于攻坚克难、改革发展的关键时期，面临着安全生产、市场竞争、转型升级、国企改革、和谐稳定等一系列的工作任务。在这种形势下，有些管理人员仍然停留在传统的思维模式和工作方式中，不能适应企业改革发展的新要求。这次集团公司开展的专项提升活动，安居煤矿要善于抓住机遇，做到活动与当前的生产经营有效结合起来，不能为了活动而活动，要力求领导干部、管理人员在“四个能力”方面有新的提升。
魏忠勋的标准的，安家煤矿业要进1步构建“3个力量”提升自己活動的团队氛围，准备好活動的传播和启动，继续加强对各基础医院支部活動的调用。矿上也是可以依照企业我司制作过程，引领者班子的人要可以依照明确分工和活動的的标准的正极到基础医院支部积极开展督导全面检测全面检测。矿引领者班子的人要严格执行执行可以依照企业我司的标准的制定照表全面检测食材，优质化量的做好议题研究自由主义居住会。矿上中基础医院管理工作人的照表全面检测食材，要可以依照引领者班子的人标准的，严格执行执行资格审查严把，结构结构基础医院党总支弄好议题研究结构结构居住会，保障活動夯实推动完成取得实效。
集團企业总副总工程师兼税收政策法律部副总杨立新，居安矿井党委会副书纪王彦巨、工会组织领导王爱红陪护添加专项督查游戏活动。
