阳城煤电煤质运销分部作为阳城煤电的业务“尖刀”，它将煤炭产业的产、运、销有机地结合起来，是整个煤炭产业链条中很重要的一个环节。今年以来，阳城煤电煤质运销分部以扎实的工作作风、有力的管理措施，竭力地完成全年销售任务，2016年各煤种共计发运200余万吨，实现销售收入10亿余元。

深入调研  精准掌握市场价格。该分部随时关注国家宏观政策走向和相关行业的发展情况，及时、准确地了解济宁周边矿区煤炭的流向和质量、价格变化情况，客户生产、库存情况等。仅1-11月份他们就进行市场调研47批次。在价格调整方面，他们本着“调快、调稳、调高、调优”的原则，对煤炭价格科学决策、适时调整，在他们的努力下，阳城精煤价格实现了同类地区、同一品种、相同煤质的销售价格，高出周边矿区5-10元的好成绩。据统计，精煤价格比年初，平均每吨上涨了600元左右，最大程度地增加了企业的经济效益。

注重环保  确保环保治理动态达标。在环保压力与日俱增的情况下，该分部全体人员齐心协力，积极应对，克服了场地受限、时间受限、车辆限吨，车次增加等困难，不怕辛苦，加班加点，圆满完成了集团及阳城煤电交给的各项工作任务，实现了产销平衡。根据环保要求，他们还对煤场进行了完善与整顿。加强了环保制度建设，明确了责任分工。实施了环保工程建设，做到了全喷淋、全冲洗、无抛洒、无积尘，夯实了环保基础。多措并举，确保了阳城煤电大气污染防治及环境治理工作的动态达标。

善于创新，想方设法提高效益。工作中，为努力给企业多创收、增效，他们还主动出主意、想办法，改革创新，创出了诸多亮点：如通过“竞标”的方式，让客户对清污池进行清污，不仅节省了一年近15000元的清污费用，还额外给企业增加一笔收入。再如他们为给企业省钱，自己动手维修、安装、调试淘汰的旧地磅，用于车辆标磅用，给企业节约了15000余元安装费用，还大大提高了煤场的发运效率。

麻烦、经济压力跟前，阳城煤电煤质的运销营业部职干劳务派遣人员上得力协力，敢于尝试，完全继续发扬以矿为家的埋头苦干甘于奉献精力，炼就了间断性“联合作战”精力头没减的扎实能力素质。该营业部“钢班子、铁专业队伍、雷厉时兴”的工作中作风建设，被选为阳城煤电一扇美丽的美丽美丽风景！