千米井下的“掘进尖刀”

——记集团公司2016年度劳动模范、安居煤矿开拓三队区长 张书磊

他曾是安居煤矿一线最年轻的班长，每天奋战在艰苦的掘进一线，用青春点亮梦想，以信念坚守岗位，带领班组刷新了一个又一个掘进记录；他曾是下井次数最多的区长，一年365天，天天盯靠现场，带领着他的队伍完成了一项又一项艰巨的任务，创造了一个又一个进尺新记录……

他就是安居煤矿开拓三队区长张书磊。87年生人的他虽然年轻但是战果累累，他和他的队伍就是千米深井下的掘进尖刀，连续三次在矿掘进工程考核中获得第一。同时创下了在顶板条件差，现场温度高等复杂情况下，单天进尺18米，单月进尺342米的最高纪录，成为该矿提质提效的标杆，这项记录至今无人打破。

标杆区队的“领头雁”

群雁飞得高,全靠头雁领。张书磊所在的开拓三队，除了两名管理人员，其余120多名职工都是派遣制职工，人员流动性相对较大，素质参差不齐，给区队的管理工作带来不小压力。接手区队管理，摸清实际情况后，张书磊立即着手制定了《综掘机司机竞赛积分考核》、《违章违纪考核办法》等六项制度，涉及到安全管理、生产任务考核等多个方面并全部都融入到每月的生产计划中，以制度管事管人，使得职工干活有目标，考核有标准，工资分配有依据。针对特殊时段，制定了《提质提效十条规定》，组织开展了“班组月度进尺竞赛、月度工程质量最佳班组评比等活动，提高了队伍的积极性，促进了队伍的规范性，有效解决制约现场工程进度的问题，既保证了工作质量也提升了工作效率，区队管理、现场质量标准化水平有了质的提升。其中1309皮带顺槽、轨道顺槽多次被评为该矿的标杆迎头、精品工程。同时，该工区共推出了转载点自动落尘喷雾、新型工具架等四项掘进亮点工程，在全矿得以推广。《逆止阀装置在排水泵中的应用》被集团公司列入推广项目。

“做区长就需要对工人的健康可靠管理工作性全权负责任”，张书磊是那么的说的也是那么的做的。他依据工区具体，结构发展业务“健康可靠管理工作性风险估计预控”主题过程，坚持努力时刻对健康可靠管理工作性风险对其进行估计气象预报，使工人对各办公路线和职业的健康可靠管理工作性情況保证作到了早杜绝、早掌握，有效率尽量避免了当下交通交通事故的形成。在查看测试上，他保证作到了严细详细，常抓努力。他的要求工区从严制定了“一建筑工程一落实业务，一风险一闭拢”，计划办公全权负责任才是的管理工作妙招，结实发展业务了“每人每天一题健康可靠管理工作性文化艺术培训”、“典型性交通违章示警了解”主题过程，能让每名工人的健康可靠管理工作性文化素养在熏陶中持续延长，在完工矿制定生产方式制造目标的基本知识上，击落了轻伤一级上面的人体交通交通事故，改变了长期性健康可靠管理工作性生产方式制造，是全矿的榜样区队。

攻坚克难的“急先锋”

他从一线班组干起，深知生产环节环环相扣，关键时期最能体现一个区队的管理水平。在工区过断层、安装综掘机等特殊施工阶段，他连续几日盯靠现场，靠前指挥，积极想办法定方案，在抓好现场组织协调的同时，带领区队职工积极探索，总结出了一个又一个行之有效的施工方法。比如，在1309轨顺开门四岔口处，通过现场设计，实现了两部皮带交叉、风筒与单轨吊交叉通过，互不影响。在1309过断层时，通过现场查看，确定煤层上盘下降后，他果断采取“后退卧底法”应对，使得高效、快速的通过了落差7m的断层。与此同时，他总能盯靠现场，优化施工方法，研究出了一个个快速施工的技巧，“综掘机拐弯施工”、“特殊巷道耙装机与综掘机的配合使用”等，攻破了一个个现场难题，提高了施工效率，打响了“掘进尖刀”的名声。

特别是在区队刚引进综掘机工作时，面对新技术新设备，为了保证进度，他勇于向困难亮剑，带着区队技术骨干到1306工作面跟班学习，现场学习操作流程、劳动组织，认真研究综掘机说明书、操作规程等基础资料。通过深入学习和现场实践，他和他的队伍全面掌握综掘机的性能，提高安装质量和安装速度，一步一个脚印成长为综掘机的行家里手。2016年7月，天气最热的时候，他连续盯靠生产现场，带着4个技术骨干从早晨6点多到晚上8点多，指导掘进机安装、调试、解决现场难题，对综掘机进行逐一拆解、封车下料，井下组装，保证了掘进机在最短时间内顺利投入使用，为掘进创好条件，再次打响了“掘进大刀”的名誉。

创新管理的“先行者”

“最好的办法总比吃力多”是他心地树牢的信奉。专门针对区队人士散、治理难等事实上困局，在产出销售组织开展上，张书磊有有效率调兵遣将，排兵布阵，为高效性产出销售带来了了有保障。顺利凭借摸查明白，他熟练掌握了不同人营业员的项目平均水平及兴趣特长，同时以此为证据，有有效率调配出队组开发班子成员，导致不同产出销售队组开发知名很大，具有着长。顺利凭借长期性的间接匹配磨合期，不同队组开发的挑战力都日益升级。会按照岗位想要，他并入工程部手游辅助工种分类，将低压电工、皮带轮保护工、综掘机保护工抓捕士来集中在治理，组建两个幼儿园大班，岗位下去间接匹配，双方担责。在治理上屡新招，可达到了与矿治理总体目标的缝合，导致工区屡次超量做完产出销售的任务，为掘进有效率的升级产生了荣誉奖。在陪同伍上，他采用公司分配权三公开平等竞争、奖勤罚懒的方案维持复杂的人心的说说；打造宿舍楼楼梯口人文精神课，以人文精神课开发加以引导人、教育教学人、提升人，为营业员融入两个顺畅的岗位日常场景。岗位劳逸结合，他常与营业员沟通交流交心，那些营业员有心绪，那家有急事儿，他都心中有数，对每名营业员做起惑时有一些人解，难时有一些人帮，病时有一些人探。以人为性本、刚柔并济的治理方案，让营业员们感觉到到“开心快乐岗位、美好的家庭生活日常”的人生真谛，他俩他的队伍建设占领了两个又两个的掘进困局，可达到了“复杂的人心的说说齐，泰山移”的事实上效率。

自2011年毕业进入煤矿以来，张书磊从生产科室到一线区队，从普通工人到班组长、副区长、主管技术员，再到区长。不论在哪个岗位上，他都恪尽职守，勤勤恳恳，用实际行动书写着一名劳动模范的铮铮誓言。工作期间，他多次被评为矿、集团公司“先进标兵”“优秀共产党员”等荣誉称号。2017年，张书磊将继续带领他的掘进队伍，在地心深处勇往直前，续写“掘进尖刀”的奉献之歌。