调度会首先由矿按日常程序组织各部门逐一进行生产工作汇报，工作汇报讲评完毕后，集团公司总经济师李明富宣读了集团公司相关人事任免决定。随后，集团公司总经理张广宇对此次的人事任免作了简单说明，并就干部队伍的成长使用提出了具体要求：
一是作为领导干部要有干事的激情。当前，集团公司处于一个大的发展战略期，集团公司的511及211战略目标要实现，各级干部必须保持良好的精神状态。只有良好的精神状态才有干不完的劲，才会创造一流的标准，才会始终保持一种求真务实的精精神状态。没有激情，困难就主动找到你。领导干部要防止和克服热情不足、激情缺乏的问题，避免出现精神不振和颓废现象。要始终保持一种奋发有为、昂扬向上，干事创业的精神状态，这样才能把企业带上一个更美好的前景。
二是要有干成事的自信心。朱家峁煤矿目前各项工作逐渐步入正轨，但是人少、事多、点多、面广，外部环境复杂，职工成份复杂，职工稳定等这些问题依然存在。面对这些困难，就要树立干事创业的自信心。当今世界是一个发展时代，唯有敢于向困难挑战、敢于创新、敢于憧憬未来，才能创出一条新路，才能把各项工作推向一个更高、更好的局面。
三是要有会干事的策略。干事创业要多谋善断，在干事创业中要善于适应角色的转变。要能够运筹谋划，实施正确的决断。俗话说“当断不断，必受其乱”。正确的决策，不是个人主观的行事，要建立在周密、规范的规则上。要广泛地听取干部职工的意见，要从上面、从对面、从侧面、从外面、从下面，不同的方位看问题，听意见。要学会立体思维，上下左右、前后左右，学会立体的听声音。要增强为集团公司多做贡献的使命感和责任感，要增强大局意识。在这方面要多谋善断，事看准了就要抓紧时间进行解决，不能犹豫，不能患得患失，延误战机。
四是要有不出事的理性。激情是催化剂，理性是方向盘。干事创业需要激情推动，不能因循守旧、裹足不前，瞻前顾后。但也不能靠一时的冲动及头脑发热，更不能不顾规章制度和客观实际。安全管理必须要有严的氛围，必须要有严的手段，必须要有严的措施。但是抓安全必须要尊重客观实际，因地制宜制定出符合单位实际的安全管理模式。如果考虑不周盲目出击，就会给职工造成不稳定因素。干事创业既要胆大又要心细，胆大就要有气颇、有气势，心细就要严谨，就要慎重。在工作中既要放开手脚大胆工作又要仔细考虑，谨慎处事。处事并不是一味地因循守旧，而是要善于把脉问症，要做到小心谨慎，至精至微。特别是在安全管理上及廉政建设上要坚决避免一招不慎、满盘皆输局面的出现。
五是要有能当事的形式。（一）要抓好互动互动交流和密切配合，矿长，副矿长需要死期开展调研浅出到区队、处室去多举办两次互动交流会会与教工正视面保证做到互动互动交流互动交流。重中之重此时要抛开底气，放不下不锈钢架子。保证开展调研浅出下下基层，开展调研浅出直播，多讲有助时，说不上危害时，少说少做危害于精诚团结互助的事，多讲多做有助于精诚团结互助的事。升高本人的汇总了数据分析话题的性能，往往教学反思本人的的事业任务、培训生活方式。（二）是要弘扬长征敬业的精神甘于奉献敬业的精神，保证做到榜样。每一个名上级党员带领班子村团机关人员们要会会吃苦耐劳、得罪人、吃气。要有个种“三吃”敬业的精神。要会会容忍，被人处事，胸怀要辽阔，为人处事做事要多坦诚相待员工，不用斤斤较真，因为就重伤了情怀，印象了事业任务。（三）是要宽宏伟量，先学会容纳。容纳一门造型艺术。容纳一方面要存在博爱的心，辽阔的满怀，更加有个颗辽阔的心。当作上级党员带领班子村团机关人员们，就就有容纳能力赢下教工，能力认定胜利。斤斤较真，睚眦必报，丧失了的一方面仅是积极权，更要本人的事业任务的发展趋势、人发展趋势。（四）从严符合要求，外树企业形象。权势是个双刃刀，权势是安排给的，徵信和权威和权威是本人的树的。1个村团机关人员们是否是发育成熟重中之重取决于相结合权势的平均水平。在合理事业任务中，上级党员带领班子村团机关人员们要想有徵信和权威和权威，要保证以德树威，做官先为人处事。身正不到位自威，身不稳无法能有徵信和权威和权威。以廉树威。要带好本人的的手、嘴和腿，不愿拿的不拿，不愿吃的吃少，不愿去的部分没去。以廉树威能力树长威，是长期性的威。以干树威。县级村团机关人员们要放宽本人的的腿，放缩本人的的鼻子，放亮本人的的一只眼睛，要多跑跑，要多开展调研浅出下下基层，要多检查，要多重视、瞎想想。村团机关人员们的徵信和权威和权威就就有在干中能力牢树，就就有在干中能力获得安排的同意。
■ 朱家峁煤业 仇文
