会前，集团公司各部门人员首先与该矿生产、经营部室人员进行了工作对接，通过查资料看现场，掌握了企业生产经营工作开展情况，提出了工作要求和建议，指出了二季度及下一步重点工作采取的主要措施。
会上，该矿汇报了一季度经营指标完成情况、重点工作开展情况、全面预算贯彻落实情况和主要工作管理亮点，分析了影响一季度经济指标增减的主要因素；该矿生产矿长、机电矿长、总会计师对二季度采场条件、采掘接续、生产组织、机电重点工程、成本控制、资金管理等方面进行了说明和汇报。
王吉文、李明富对该矿二第三第三季度出产开达到的战绩给充沛必定，我认为该矿二第三第三季度稳出产、抓消售、保卫全等层面的操作作业经验适合归纳总结和继续发扬。对下一大步作业做出标准：一种是充沛把握实业客户人身防护操作面对的繁重新形势，加上大投入人身防护操作工作的成效，严要求推进人身防护作业处理， 保障矿山人身防护出产；二比较强化現場操作，从网站优化出产装修设计、继续不息大力进一步提高水文地质预測预测、严实出产策划 等等层面持续性出拳，始终维持稳定性高有序性的出产事态，多了一个煤、出好煤；三是要继续不息大力进一步提高成本费低操作数据分析，重点是从原料料学费、电力的设备学费、的设备操作学费、工作效率完善等等层面进行相应重视性的处理，与此同时，要推进提质提效活跃的开发，不息消减消售成本费低；四是继续不息大力进一步提高原煤和消售操作，进行相应积极进取很好的消售策略性， 保障新疆煤炭销售失衡；五是继续不息大力进一步提高成本出入操作，加上大投入承兑汇票的贴息工作的成效，采取客户开操作平台网站，协助实业客户扩大成本资金渠道方式。
■ 义桥煤矿 刘奉伟 岳宗英
