地面翻矸机基础工程已开始施工，而安排在这之前的场地电缆桥改造为何迟迟没有完工？早调度会后，金桥煤矿接管组组长李祥红立即来到施工现场，一看究竟。

翻矸机处的电缆桥长约15米，中间有一竖柱支撑,横跨在规划中的场地进出口处。因其妨碍目前的设计施工，所以矿决定对其进行加高、去掉拦路支撑的改造。加高好处理，可是去掉中间竖柱，下边就少了支撑，电缆桥跨度大，又有负重，为了防止受力变形，一定得构建起新的支撑。可如何构建呢？大家一直在琢磨。“在电缆桥上建一个拱形桥架，用钢筋加槽钢做一个提拉”李祥红的一句话让大家茅塞顿开。“对呀，像斜拉大桥一样，一道道绳索拉起长长的大桥”。有了主意，大家便行动起来。

一旁的李祥红看得出来，新工人工作有热情，但操作还不够熟练，工作起来还有些畏手畏脚。于是，李祥红便换上工装，带领大家一起干起来，一边干一边悉心教导：如何巧用角尺计算下料，做到既精确又节俭；如何气割又快又直，这里有窍门……。看到李祥红这位“一把手”放下这个、拿起那个，样样精通，在场的工人无不赞叹。起初，李祥红是亲身示范，手把手地教，不多时，便当起了“大师傅”，开启了师傅“动嘴”，徒弟“动手”的模式。整个过程，“师徒”配合默契，不多时，桥形架便初具雏形，中午时分完成了工作，并一次安装成功。

第二天，李矿长亲自带“徒弟”的事儿便在矿区传开，事虽不大，却是认真贯彻张广宇总经理着重强调的“官带兵”、“官教兵”工作要求的典型例子，在金桥矿岗前培训进行到实践操作的关键时期，这无疑为全体管理人员做了表率，起了示范作用。榜样就是无声的号召，于是，矿区里有了：区长主动示范开起皮带机，厂长手把手教起电气焊，生产技术人员深入基层加强技术指导……

为确认新业务部门人员健康保障性持证上岗，加以胜岗，金桥矿重视起来加强领导机关人员岗前培顺，深入的搞好科级干部上黑板，培顺到环境等话动，利用师博带入室弟子、环境追综学、系统化性的系统理论教学等各种各样的方式进行。并提高担责，公司设立包保组，将复杂机关人员健康保障性和业务部门技能效果升级的担责严格落实到人，确认井下在而定时间间隔时间间隔健康保障性治愈生产的。