10月11日，群集团集团简介官网总能计师王吉文、总成本师李明富带领到物流托运行业集团集团简介集团集团简介官网聚集举办物流托运行业集团集团简介集团集团简介官网自主经营定性分析会，群集团集团简介官网资金部、审计工作部、非煤企业部、企管劳资部等想关个部门承当人，物流托运行业集团集团简介集团集团简介官网班子全体成员及各管理职能美容科政府部门承当人参加国了多媒体。

王吉文一行到达物流公司后，按照分工分头行动，充分了解物流公司的经营情况及码头、航道工程建设情况。座谈会上，物流公司汇报了经营以来的生产运营情况，以及二期工程进展情况，对公司目前存在的问题及外部制约因素做了综合汇报，同时预测了第四季度的各项经营指标，也提出了为完成全年任务目标拟采取的主要措施。督导组就各自检查情况进行了现场反馈，对物流公司现阶段的基建与经营并存期的难度表示理解，并对存在的困难和问题进行了详细分析，提出了下一步的工作目标和建议。

王吉文对物流公司提出了五点建议：一是要加大煤炭的购销量，形成大进大出的意识。二是抓好市场的判断，探索新的经营模式和方法。三是合理优化三个三分之一的经营结构，根据市场行情适当调整三个三分之一的比例。四是控制好经营风险，抓好应收账款的管理。五是超前考虑2018年的年度预算，要兼顾基本建设预算和经营预算两头抓。

李明富对第四步一季度的业务系统阐述了几点意见：四是要大幅度降低专项资金的成本，增强生产管理效益。第二是要改变建设项目资金的空间，马上不断完善导致资金的手序补办。三是要建立推动 2 期水利工程进度表的推广方式，顺利改变炼钢炉联运。