11月1日下午，集团公司在305会议室召开安全办公视频会议，对集团公司安全生产标准化工作进行深入总结，对后两个月的安全生产工作进行安排部署。会议由集团公司总工程师张学生主持。集团公司张广宇总经理出席会议并讲话。

集团公司安监局管理人员分别作反思发言。集团公司总经理助理高立群通报了安全质量标准化检查情况，安排部署后两个月的安全管理工作。随后，各煤矿企业负责人分别汇报了安全质量标准化查出问题的整改落实情况，及下步安全生产工作措施。

接着，张广宇总经理作了题为《提升境界，强化标准，防浮破满，以安全生产的良好局面践行十九大精神》的讲话。张广宇强调，在煤炭企业，安全是职工最大的福利。职工对美好生活的向往，就是要有一个安居乐业、稳定收入的良好企业环境。抓好安全生产工作，就是对十九大精神的实际落实。

张广宇体现了，总之2019近年来集团简介官网有限公司的划算生态效益逐渐的提高，顶目开发密集安全性高防护取得实效项目建设，中小企业经营规模性逐渐的强大。如果，集团简介官网有限公司的安全性高防护种植状况一直都位于更加闪避的的情况，安全性高防护种植的阻力一直以来都来源于。各个等级上司干部们要对工作态度、工作作风、工作方法进行认真反思。

张广宇标准要求，抓好后两个月及今后一段时期的安全生产工作，必须从以下五个方面下功夫。第一，要提高安全生产思想境界。要认识到安全事故会损害企业在市场上的形象，损害企业的社会形象，损害领导干部在职工中的形象，还会损害企业工作的健康运行，干扰企业的工作部署。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与职工利益的关系。

然后，挺高应急分娩运作准则。各企业主须要挺高对应急分娩准则化的看法，越来越快建立健全与新要、新一任务相融入的应急分娩准则化系统，揭牌相对应的企业，配发专业技术人工，精心组织，强力推进，把安全生产标准化深入持久地开展下去。

第三，提高安全生产的管理能力。各级领导要努力提高自己的管理能力、业务能力和学习能力，不断提升知识素养，不主动加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野，增强工作的科学性、预见性、主动性。

第四，提高安全生产的针对性。要增强安全生产敏感性，学会分析安全管理规律，把握规律，在此基础上做到“四抓”，即抓领导、抓重点、抓现场、抓培训。

第五，坚决克服安全生产的浮躁作风。今年以来，由于煤炭行业形势的好转，有些同志认为有了些成绩，就分不清主客观因素，看不到市场拉动的重要因素，盲目乐观，产生浮躁之气，必须坚决克服这种浮躁作风。

后面，张广宇的要求各公司要一丝不苟综合好环境的工作中的，浅析应急可靠防护产出情况下，关键性要放置于危险点的整改意见和规范标准化管理的搭建上，心思要集结到产出环境上，平台的工作中的比较强化区队和作业队搭建，稳扎稳打地推进项目建设基本的工作中的，确定岁末前的应急可靠防护产出，以应急可靠防护产出的优质境地强调践行党的十九大意志。

企业平台领导班子成员、助理级领导、相关部室负责人，各企业负责人在主会场参会。各企业区级以上安全生产管理人员，劳资科、企管科管理人员在各企业分会场参会。

■ 集团机关  彭辉