2月3日，新年开工后的第二天，济矿集团总经理张广宇、集团公司总会计师王吉文、副总经理兼物流公司董事长闵维、总经济师李明富、总经理助理兼政策法规部经理杨立新，以及企管部、财务部、发展改革部、综合办公室负责人一行，到梁山物流公司召开专题会议，研究部署物流公司一期工程试运营前存在的问题及港口码头、航道疏浚开工前的各项准备工作。集团公司总经理助理兼物流公司工作督导组组长高立群、物流公司负责人满其升及中层副职以上管理人员参加会议。

会议平板首选审议了货运部品牌承担人满其升对货运部品牌1期工业试品牌的运营前会存在的现象开始了总结总结；集团品牌的简介品牌整体办副主管王德宝就制度约束1期该工作运营的梁山北站实施方便现象的调节工作进度开始了详尽完整总结总结；集团品牌的简介品牌企管部运营经理齐高臣就不良影响1期该工作运营的代维托管协议书的签立具体情况开始了详尽完整总结总结。

在听取汇报后，张广宇指出，物流公司目前依旧缺乏时间节点观念和统筹规划意识。张广宇强调，物流公司对制约3月底运行的关键点、需要与铁路局和通道公司等部门协调解决的问题、需要集团公司帮助协调解决的问题进行重新梳理，拉出清单，按照一期工程3月底运行目标进行倒排。

张广宇要求，物流公司于3月15日前完成一期工程进度，确保3月底前成功召开大的验收会，确保3月底前代维代管人员进点，确保3月底实现运行，进来第一车煤；完成竣工资料准备工作，尤其是铁路专用线工程、物流园区的皮带安装、栈桥的施工等资料的准备工作；每天以简报的形式汇报工程进展情况。

                     ■ 物流公司  柴会广/文   路英杰/图