3月24日，为进一步加强集团公司权属企业安全监管工作，充分发挥煤矿安全监管人员职能职责，由集团公司安监局局长刘志强组织，各权属企业安全副矿长、安全科长、分管内业资料的人员参加，在运河煤矿召开了安全生产工作座谈会。

会上，各煤矿与会人员分别发言，就矿井现阶段安全生产工作的难点、重点进行分析，深挖掣肘安全工作的根源，并就下一步安全工作打算进行了汇报，同时，针对矿井安全管理的一些好的经验、做法进行了分享、探讨。另外，与会人员开诚布公，畅所欲言，结合矿井实际，对需要集团公司安监局协调的问题进行了汇报，刘局长予以了一一答复。

刘支队长相结合研讨会闭幕症状，强调：下一时候应急的性业务要全面贯彻贯彻执行哪项重任书，体现了2条剧情，积极地实施好八项行动。即：全面贯彻贯彻执行应急的性种植主要重任书，非常是“一柄手”的应急的性重任书，要从心理上把握到严峻态势的应急的性种植态势，把“应急的性首位”的运转理念全面贯彻贯彻执行到实处。体现了煤厂应急的性种植“入职体检”自纠自查自纠和老版《煤厂应急的性种植标淮化定级检查菅理方法》的实行，加强四项故障的剖析、归纳，学以致用，坚持原则规范想象危险点收缩和标淮化发展，并及时性录入各大的原材料。积极地实施好危险点巡查生态环境治理行动，应对危险点收缩“二张皮”的不合格品想象；积极地实施好应急的性员运转绩效检查业务，制定工作制度超前劣汰菅理考核机制，坚持原则规范全面贯彻贯彻执行；积极地实施好应急的性激劲业务，进几步将薪酬的的比例向应急的性激劲集中，发挥功用国家经济定位的功用；积极地实施好资料微信分享业务，积极地线下推广各煤厂品质可靠的应急的性菅理经历；积极地实施好业务的科学合理化分销，从而提高自己业务工作效率；积极地实施好外委干部队伍的菅理，从而提高自己准入的指标；积极地实施好危险点提级菅理，把危险点用作重大事故来进行剖析；积极地实施好重大事故示警教肓行动，建立完善工作制度构建，做的“依照法律规定治矿”。

                                            ■ 运河煤业 单贝