地面翻矸机基础工程已开始施工,而安排在这之前的场地电缆桥改造为何迟迟没有完工?早调度会后,金桥煤矿接管组组长李祥红立即来到施工现场,一看究竟。
翻矸机处的电缆桥长约
一旁的李祥红看得出来,新工人工作有热情,但操作还不够熟练,工作起来还有些畏手畏脚。于是,李祥红便换上工装,带领大家一起干起来,一边干一边悉心教导:如何巧用角尺计算下料,做到既精确又节俭;如何气割又快又直,这里有窍门……。看到李祥红这位“一把手”放下这个、拿起那个,样样精通,在场的工人无不赞叹。起初,李祥红是亲身示范,手把手地教,不多时,便当起了“大师傅”,开启了师傅“动嘴”,徒弟“动手”的模式。整个过程,“师徒”配合默契,不多时,桥形架便初具雏形,中午时分完成了工作,并一次安装成功。
第二天,李矿长亲自带“徒弟”的事儿便在矿区传开,事虽不大,却是认真贯彻张广宇总经理着重强调的“官带兵”、“官教兵”工作要求的典型例子,在金桥矿岗前培训进行到实践操作的关键时期,这无疑为全体管理人员做了表率,起了示范作用。榜样就是无声的号召,于是,矿区里有了:区长主动示范开起皮带机,厂长手把手教起电气焊,生产技术人员深入基层加强技术指导……
为 保障新人健康的可靠从业,加以胜岗,金桥矿受到重视搞好营业员岗前培养,发展调研发展干部干部职工上阶梯教室,培养到环境等活動,采取小编带徒孙、环境跟踪定位深造、体统性的理论研究讲课等各样原则实施。并強化承担,申请加入包保组,将提供营业员健康的可靠和业务部门专业优化的承担落到实处到人, 保障巷道在即定顶点事件健康的可靠恢复正常工作。