从“关云长败走麦城”话煤厂“安全可靠方法”

关云长是三国吧期间威镇四面八方的五虎上之五，这名衔绝不只是隨便就能能够 的，从干里走单骑、单刀赴会，到温酒斩华雄、诛文丑，再到擒于禁斩庞德、水淹七军，可谓是勇冠三军、智慧网挑球。可那就是这样的有位声誉大振的王者英雄梁山好汉却因一套不上眼的聊聊生活的小事，从而落了个走麦城、丢生命的惨痛下场。

在矿山安全可靠处理中，当我们可能也以“走麦城”来描述失责，在被揭短、被处理方法后，事情有关于权责书人非常多以“霉运、点背”“运气好不够好”等原因来为我辩解权责书，而没了从根本就上深化快速搜索故障 的根本。

细品《三国时期演义》让我们容易找到，刚开始守留荆州的同时，袁绍三番五次叮咛关云长尽量详细履职尽责，并清晰明确书面通知他要严格规范连接好“北拒袁绍，东和孙权”之策。而关云长在守留荆州后来，的时间一长便慢慢地消除了服务管理系统察觉，抓工作的全仅凭体验来，并且过分地殊不知我武功心法盖世，无人机能敌。恰是可能此种轻敌历史观，疏于服务管理系统，所以形成了关云长的先风官傅士仁、糜芳在岗时喝洒，可能会促使“帐后遗火，点着火炮，烧掉军器兵粮、火炮击败本部退伍兵”，再到东吴吕蒙乘势攻打并占取荆州，形成关云长败走麦城，弄丢了之虞，一生英名此后谢幕。 

我门细细地从应急角度看了解周瑜之败，不会很难看到，周瑜从征程逐渐出错接触面上看是突发性事故事故性重要基本要素，但事故事故中会存在着不要避免，这里面最重要的重要基本要素就是他拿得赫赫战功后，自傲居功自傲压力频频发芽，然后依赖了每天对员工的管控。将官不慎重履责还是在工作上喝洒嬉闹，周瑜都清楚情形后对此事并看不到意，我依然按部就班地过着自家的日常生活，这便是措施不要严程序执行的特征。好象应急管控措施这样，完美的应急管控控制水平，看上去好像牢不要破，但如管控者不把措施严格落实到厂房，还是一昧地凭体力管控，现在，再完整的措施也将成为全是废旧塑料，流于类型。

文末人为很安全的经营重在长久坚持，戒骄戒躁，当以玖玖为功的的态度，积极投身于施工现场，不能察觉并很好解决毛病，不可以留有些风险源，不存些饶幸，这就是逃避很安全的经营“走麦城”、要确保“荆州”而又不失去最有效地的方法步骤。 

                                      ■ 中太工厂   郝大龙