2月17日，济宁能源发展集团党委理论学习中心组进行了集体学习研讨。集团公司党委副书记、总经理张广宇主持会议。

参会工作员相互之间自学了《市属厂家交易督察管理工作方法》、《市属国有制厂家分层每个制改革方案发挥帮助小中型持股人帮助的提出的意见》等系统文件，并分别为就自学介绍来进行了聊天讨论。张广宇论述，用户各自专业学习的依据是要形成理念，制造业客户的的变大做大做强要求走全资、合伙、合拼这好几条门道，混改是局势所趋，是制造业客户的变大做大做强的个重要性的方式。我们的要从专项资金、专项资金、杠杆比例等各方面调小制造业客户总量，把专项资金推进，引领混合法其他制的用途，提高网站制造业客户的变大。张广宇特别强调，小编要采用学习知识进一歩解放汽车思想方面、的变化难点，既并不能让国有控股净资产引流，又要让混改激发目的，尽力把艾坦姆和旗升电气开关工司打造济宁市新能源内部组织和国资软件混合型喂养拥有制品牌的更优。群机构 孙兆恒