4月18日十一点，实业总部总部副总管理者管理者、总要计师王吉文到阳城导热油调研方案指导意见办公。

会议简讯，王吉文虚心听取了1-7月份电厂经营运行情况、降本增效措施等有关情况汇报。与会人员就电厂减亏方案实施情况进行了交流探讨，并就下一步减亏措施积极献言献策。

就搞好下每一步运行，王吉文要，一要找准中小型品牌经济发展行势，算好品牌运作账。在电煤定价持续不断的增长的前提下，要相互性突击，多思考土办法，解决小说重出产系统轻品牌运作治理的理念，向标淮化要效率，算好规模报酬递增功劳，搞好热热电站品牌运作警告。一要寻觅最乃是最佳选择的中小型品牌品牌运作治理状态。要搞好热热电站品牌运作沙盘模型预测，积极赢得下半个月热热电站到达减亏关键。三要引领煤电联产赚钱绝佳化状态。热热电站品牌运作治理要外商不断探索长协煤对热热电站品牌运作的加载能力，确定客观事实考评，积极赢得保证 煤电联产效率绝佳化化关键。四要转型行业市面 ，积极赢得相互性权。要加高供汽行业市面 开发设计，进行自己本身出产发祥地中小型品牌胜机，逐层向在下游行业市面 传导电流，积极赢得行业市面 相互性权，不仅稳定下来老业主，还用开拓新业主。

实业公司机关事业单位想关部分提供人，阳城变电所通常提供人前往参加实地调研。

■阳城煤电  宋红