12月16日，销售办事处的主持召开大物贸国庆中秋收心会暨复工鼓励会。集團机构的党委会常务委员、副总业务经理业务经理闵维受邀参加会仪。

触摸工作会对收假运销、提高、物贸、海港等各业务部门股票板块运作做出了按准备的部署。触摸工作会需求，要标准按集团的公司的需求，倾力以赴创设“港、航、贸、产”一体化运营，深化资源整合，围绕“两抓一控三提升”经营理念，打造企业核心竞争力。

就加强下每一步大物贸运作，闵维强调几点规定要求，一要量化细化事情目标神器任务，对高低游企业客户发掘、集装货项目、港贸重构等运作，要再取出相信学科的计划计划，把依据运作做细做实；其次在2月份全力以赴抓好运营工作，确保目标任务圆满完成；三要强化危机意识，深刻认识当前面临的危机和困难，主动担当、勇于挑战；四要认真分析目前面临的难点卡点堵点问题，召开专题会议进行统筹协调，逐一破解；五要在面对新形势、新格局、新任务、新挑战下，积极创新思维、理念和经营模式，在“新”字上做文章，力争实现新突破。

■营销管理分总部 李方明