6月22日，集团简介公司的副总负责人负责人、人身安全工程总监马金平到阳城2号井制作处督察检验工程制作情況。

马金平前后进十步相混井井架核心、风井打钻、冻结资金站实地开展查验，其次邀请各参建部门、筹办处有关的人士开展研讨联席会，简要熟知 矿土安四类公程工程作业症状，对筹办处日前的运转的状态和实地安全保障维护的运转争取确定。对与会者人士评价的毛病和下十步的运转提出了了构建性个人意见和规定。

一要局面细节地把控好核心路线图图上的工作构件。核心路线图图工作构件要侧重私信、盯防、熟练掌握，有效确保极有效率推进项目建设。二、深入实际深入推进“的安全可靠防护制作月”事情，进一大步強化各安装部门“的安全可靠防护、质理、事情进度”意思。要努力实现关健性安装关健环节深入开展全方面的安全可靠防护大持续推行改革逐步检查，抓关健多种工序、关健性时间节点、历程抑制。一起确实制作好“汛期三防”质量管控事情，全方面持续推行改革逐步检查安装活动流程板块及周围地上水流量体系的汇水、室外排水和渗漏症状，关健性凸出冻解站防电雷加测与追踪。三要有筹划、有错施的缓慢持续推行35KV输电线路开发工程开发。输电服务设施在符合国家规范化规范化的基础理论上需后勤保障开一开一备，确认在高温高压这段时间冻解站、井筒开凿的输电动用。四要制作好场消防通道节能环保、护卫队预警信息预控事情，填筑各安装部门主责区包保主责，确认活动流程开发有序推行持续推行。

阳城煤电和阳城2号井建设项目有关系主要主管随团。

■阳城分机构  薄昶 马二康