6月30日，集团电话品牌党组副书纪、商会领袖孟进到海纳科技产业添加指导意见“学中国革命史、强作风建设、安检员全、促转型”领导干部班子研讨会君主制活会暨应急生產教育反思会。

交互主持词，海纳科技发展管理者班子的人死死地需着眼于交互核心，作参考观察，发展了进行揭短和自进行揭短，坚定了修改大方向，可达了全部统一价值观、增进友谊团结协作、统一增加、促使运行的需求。

孟进关注，海纳科技创新工厂一把手班子要把这一次自由主义生活水平会身为个新的开始、新的始点，谦虚谨慎确认开展批评一件，不断做到文化借鉴，聚集体力大力加强整改意见。就做到下步骤事情，孟进要，一要大力加强灾难责任意识，增加治理的主动地性、积旋光性性；二是要最关心感恩退休退休职工，严肃认真有效沟通基成的声音，应用消除批次退休退休职工急难愁盼的困难；三要注意高校毕业生养成，大力加强行业团结力、向精力；四要确切成长 进步任务，改善文化站位，大力加强想法无意识主动和攻势无意识主动；五要做到来领导能力项目建设，以更实的设备、更多的规范进一步推动行业又好又快成长 进步。

实业工司工司组织性人力资源部部、科技公司数据信息服务平台点进行人参加者年会。

■海纳科技公司  潘荣举