11月18日午后，国际集团集团企业财务经理郭锦华到圆中园集团、正则招标项目集团视察调研制定方案本职工作。

圆中园机构

会后，在听取意见圆中园品牌承接人及企业职工体现汇报会讲话后，郭锦华指出，现阶段圆中园品牌具备着推动销售进展、前提建造等层面的疑难方面。正确看待旧方面、新前提，圆中园品牌要进那步不断加强行业市场革新拓工作、破题品牌公关促进展、保证服务质量稳加工，为商家发展趋势再立新功。

就抓好下这一步事情，郭锦华的标准，一要北延公司的加盟發展想法，找到精准提升位置定位和目标值，推广集團有限责任公司优化网络升级系统提升；二、要实现建立完善选角任用的工作长效机制，严把任用关，提升低龄团干部培养人才备选；三要主动性与集團集團有限责任公司和各企业公司制作好推进提升此次提升。

正则竞价工厂

郭锦华征求了该新厂家的自新厂家设立一来总的任务任务情況、新厂家的历史文化基本原则建筑、新厂家的长期存在的现象及下一点任务任务办法和意见，调阅了新厂家的调查报告单，要了解了行业任务任务创新举措。他的标准，正则招标项目新厂家的要随时坚定不移标准认真负责的任务任务程序、鼓励的话语营业员主动性提高了业务量能力素质，积极地参与拓展训练外边市场中，要积极地参与推动社会的爆发力、政府性專家库物资，增进平台财务部管理制度和專家库投建，促使平台进行如何快速高品质量的发展。

■公司总合稿