今年末来党，兖矿实业济三煤矿业积极参与树立兖矿“153”防护人文，优化经典的防护监管机构的方式，坚持下去“我的防护我担任、施工现场防护我担负”观念，以“六好”区队、“五型”工班网站建设为框架，遵照“重施工现场、轻行式”总原则英文，秉持“首批影响助推，整和目前拥有方法经营模式”的综合性难点，持续推进工班防护独立方法。

自己全面进行班前“八步程序流程”：老师点名、安会保障不舒心人巡查帮教、表达思想、当班事业、安会保障关键环节、明确分工、提出的工作建议大家、安会保障宣誓誓词，推崇当班安会保障主要、要注意事宜、事故风险点巡查等。班中进行六自认定：活动现场交接、开建筹备 、部门风险分析、进行步骤、安会保障事故风险点巡查、安会保障总结自认定。班后进行五步反馈控制：整理一下、签章、总结、认定、反馈控制，认定本班升井人员、安会保障生产方式环境。

该矿筛选综采二区杨福洪班、综掘二区孟令强班、普掘工区付令国班、输送工区陈海洋舰队班当作试点县村企业，创建了对应的智能化工作制度，征选软件设置了零时工防护督查员，配置了队组人工控制行业工作方法标记。行业工作方法相关部门全面提升督查考验评价，制定信息行业工作方法和综合性考验评价相混合起来，不变期通报批评人工控制行业工作方法实施实际情况。1一月份后，该矿4个试点县村队组“三违”比例均高出区队“三违”比例，有用激发了队组员工加强防护行业工作方法的乐观性。

该矿推进应急自行化可靠监管，有何意义教育引导队组在区队可靠监管的知识体系内对应急分娩的全时候参与自行化控管，激厉队组成员英文为互相的指标相护合伙、相护短信提醒、个人认知参照、个人认知修复，在无安监员专盯的的情况下维持应急。

                                          （摘自《在我国中国煤炭报》）