运河煤矿  高维东

春秋时期，魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底谁最好呢？”扁鹊回答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？扁鹊回答：“我长兄治病，于病情发作之前。一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，于病情初起之时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里；而我治病，于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上下针放血、在皮肤上敷药等大手术，都以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”文王说：“你说得很好。”

这是一则古代小故事，却折射出一个现时大道理：安全工作事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。能够将事故控制在萌芽状态才是安全工作的最高境界。

而在各位真实感任务中，亡羊补牢时多，防控于未然者少，朋友总之多在之后揪心疾首，懊悔万分，却少重要性在事前事后使用一定要的防控，还有既然防控了也没有够全方面，还不够落实到位，在关键性无时无刻出缺陷。卫生经济性学有条运动定律：1元事前预防等于5元事后投资，在事前可能仅仅只是举手之劳的小事，如果由于不重视出了问题就可能造成难以挽回的后果。就像病情一样，刚发作时及时治疗，会很容易控制住，而如果不注意使病情延误下去，错过了最佳的治疗时间，就会使病情严重起来，甚至是元气大伤，纵是神医也无可奈何。而且病人本身还要支付更多的医疗费用，承受更大的痛苦和风险。因此在安全工作中，“预防为主”绝不是一句空话，安全工作的最高境界就是防患于未然，将问题处理在萌芽状态。虽然在当时可能看似轻松，实则意义重大。

防患于未然，需要我们有一双能敏锐发现问题的眼睛，并及时采取最有效的措施，而这些都需要知识技能和实践经验来作保障。作为一个煤矿人，安全工作的最高境界应该是我们努力追求的目标。