又是一个六月，又是一个安全月。启动仪式那天，大家整齐地站在公司连续安全生产1100天计时牌前参加签字活动。看他们得意的样子，大抵也很有“夫贵妻荣”的感觉。这里完全记录了大家一起奋斗的历程，里面或许也都能找到自己的一点点功劳吧。

让人欣慰的是，大家表现得很淡然，也只是会心地一笑，便散去忙自己的工作了。的确，过去的已经成为过去，我们要做到直面未来。对于安全来讲，站在原地沾沾自喜就等于忽略了眼前，忽略了更重要的未来，事故常常就是在这些时候发生的。事实证明，发生重大事故的企业在没有发生事故之前，大多都没有发生过重特大事故，甚至没发生过事故。要继续创造佳绩，应该做些什么？反省自查，精益求精。

我曾经，到底有不存在有这么的自我：，突然候，为完整领导人给的任何，每次顶着“可靠是最大程度的管理收益”标志牌冲进加工区，渐渐地将可靠准地推移，应以“犯事认霉运，不犯事就排名”的看法，奋不管不顾身地投身的产出办公——心有侥辛的自我；，突然候，要要确定的产出管理收益顶着投资风险隐患始终坚持方法，相信并不反而一己之利，反而确定群众性益处便理直气壮，急了就释怀1句话“出了毛病算我的”——英雄人物努力的自我；，突然候，凭我们的经验值，相信投资风险隐患极小，小到就算遭受了就不会会推动大的波涛，从不娇气到要循规蹈矩而的影响了管理收益——的经验值努力的自我；，突然候，感到偶有一天违规就不会被别人遇到，也便瞒天过海，掩耳盗铃，一天史无前例天涉险方法——愚昧的自我。

这些都是琐碎的事，也正因为琐碎使这句话脸变好恐怖。正因为这句话都会酿成错误，发生了便不可逆转的错误。海因希里调查表明：每300次的不安全行为就会有30次事故的可能。可见，事故就存在于平时小小的不安全行为里。而作为高危行业的一线员工，越是小就越需要吹毛求疵，越是小就越需要大惊小怪。因为我们无法确定每一次的不安全行为，到底哪一次会酿成事故。

在进一步加强的平安的管理跟前，在认定斐然成就的同时，警防啊！平安绵绵不绝无绝期，没有认定了时间段性胜者便向风险点让步。

    1100天，这里包含了各个竣工节点，各台机组调试并网成功，安全生产1000天等等。这都是些美丽的日子，走过了，也便觉得他们触手可及。而我们不能忘记的是，今天的安全生产是与过去的这1100天努力分不开的。换句话说，安全时期要做的，不是沉浸在过去，更不是停留在现在，而是留给今天一个安全的未

来。