适应新常态 要有新风貌

我们艰辛的熬过了2014年，期盼迎来2015年煤炭行情的好转。殊不知，2015年的煤炭行业依旧处在“寒冬”季节，而且是“严寒”的季节。集团公司减亏增盈、深化改革、转型发展、蓄势突破的任务相当繁重，面临的形势依然严峻。集团公司和属于的她每一名干部员工遭遇了前所未有的严峻考验。面对严峻的形势和挑战，我们必须适应新常态，展现新的精神面貌。

适应新常态必须有新状态。面对发展的新形势、新任务、新条件，必须有的新精神状态、新的观念，研究制定新的工作思路、新的应对措施。如果还是照搬“老一套”，不能及时调整思想认识、工作思路、工作措施，就无法应对目前面临的形势。艰巨的任务、困难的条件需要全体干部职工有迎接挑战的激情和勇气，有不达目的不罢休、坚忍不拔的信心和毅力，有解放思想、创新思维、迎难而上的具体行动。对照新的目标任务、新的发展形势，总结分析在思想认识、精神状态、履职尽责、工作作风、思路措施、方式方法、团结协作、工作成效等方面存在的问题和不适应状态，拿出改进措施。要让全体同志认清发展的新常态，以饱满的精神状态适应新常态。立足岗位，履职尽责，以良好工作成效，为企业发展做出应有的贡献。

适宜新意识必要有新片风。世间大事儿必作于细，今古行业必成于实。喊破嗓子，不妨甩膀子。对战严肃的状况和简化场面，班子成员纪检干部须得区域中心城市提升风格，在抓好全面开展前后左右武功。抓好全面开展是为政之要，敢不想抓全面开展、会不懂抓全面开展、是否是抓全面开展，是测定班子成员乡镇干部操作看法、操作办法、操作风格和操制阶段性成果的决定性刻度。好比张广宇总总监在一次触摸会议上更加注重的那么样，抓全面开展最忌五个字：一是忌“浮”。热衷于做表面文章，摆花架子，把工作停留在口号上，以文件落实文件，以会议落实会议。二是忌“拖”。对可以解决的问题，偏偏不去想办法创造条件解决，等待观望，推诿扯皮，结果拖延了时间，使小隐患酿成大问题。三是忌“慢”。办事情、做工作不讲求效率，绕圈子、走弯路，将简单的问题复杂化，造成工作效率低下。四是忌“怯”。对工作拈轻怕重、挑肥拣瘦，遇到困难就退缩，遇到矛盾就回避，遇到阻力就打退堂鼓。五是忌“皮”。“死猪不怕开水烫”，工作斗志丧失，没有工作激情， “做一天和尚撞一天钟”，不求有功，但求无过。领导干部是措施的制定者，也是措施的落实者，必须在狠抓落实方面率先垂范，以身作则。认准了的就不畏艰辛，百倍努力，一干到底，定下来的就要落地有声，开花结果，见到实效。只要咬定目标、心无旁骛，脚踏实地、真抓实干，在求真务实、狠抓落实上下功夫，就一定能够创造的新业绩。

适应环境新状态须要有新构思。企业革新才能够壮大，守旧如果没有方向。用“有斗志有冲劲想干事、有难点有过硬本领会干事、重勇于担当有实效性干成大器”的进取信念人居环境，重塑新的艺术行像。把企业革新最为奠定新困局、建立新营业额的和动力和源头活水。释放思维，最新思维方式，开拓角度，用企业革新的难点精心谋划壮大，用企业革新的进取信念拧成一股绳有压力，用企业革新的控制措施揭秘瓶颈。菅理机关人员要满足“四性”、“四感”做运行条件，即任务要有长远性、状况要有预测未来性、排难要有创新意识性、做运行要有建立性和主岗要有危害感、做运行要有有自卑感、学习效率要有繁重感、官职要有的社会责任感，最为具体指导做运行、规范了犯罪行为、完善艺术行像的典型示范。

适合新制度化务必有承担的精神。的的时代的有的的时代的的游戏主题，新几代人人会有颗代人的使命6。“在其位谋其政”，这既是一种境界，更是现实要求。面临严峻形势，企业要发展、要生存，企业再也能不养懒人、养闲人了。大喜事大事儿看作为，顺境顺境看襟度。敢于担当者都具有远大的理想抱负和高远的人生追求，拒绝庸庸碌碌，拒绝浑浑噩噩，即使在平凡的岗位上也能作出不平凡的业绩，成就一番事业，实现自我价值。 “敢于担当”的干部能对自己高标准、严要求，在积极担当中不断挑战自己，不怕重担、不避责任，想做事、多做事、做成事。“敢于担当”才能在工作中脚踏实地，忠于职守，任劳任怨，凡是职责范围内的事，尽职、尽责、尽心、尽力，不拖拉推诿扯皮，不弄虚作假，不玩忽职守。不以客观条件为借口推迟工作完成期限，不把矛盾上交，不将问题遮掩。大胆开拓、坚毅果断、敢担风险。工作中勇挑重担，绝不避重就轻，主动承担急难险重任务。仍旧做到不断提升的气力、生机盎然的阳刚之气、无限升级的活跃度和干好作业的斗志，坚持至善至美来完成作业。

实干兴邦，空谈误国。适应新常态必须树立长期作战的思想，坚定必胜信心，转变观念，转变作风，采取强力措施，上下一心，狠抓落实，才能共度难关，谱写集团公司逆势发展的新篇章。