八月份的霄云煤矿处在一个特殊的时期：1312工作面全面进入安装阶段、1306工作面已经划定了停采线、1309面开始进入三煤分层区，接续工作紧张、生产任务繁重是霄云煤矿目前面临的严峻形势。然而本月初1312工作面因种种原因支架安装速度缓慢、安装进程滞后，1306工作面采高较高不能保证工作面正常推进，1309工作面机头处顶板破碎，顶板控制较为困难。在不容乐观的煤炭市场形势下，这对霄云煤矿无疑是雪上加霜。

新来的王召强副矿长（全面主持工作）和林卫国常务副矿长上任第一天就“火眼金睛”地点出了该矿的工作重点和存在的问题。7号开始林矿长带头冲锋到采煤工作面现场，和其他副矿级领导一起对1309工作面实行24小时不间断跟班，同时要求有采煤经验的副总级管理干部对1306工作面进行跟班，工区管理人员抓好现场管理，服从带班人员的协调安排，在矿级领导团结一致的带领下和全体干部职工的共同努力下，1306面的推进加快了、1309面的顶板控制住了，并创造了单面生产日提升4385吨的记录。随后王召强进一步做出要求：1309工作面要稳扎稳打、逐步推进，1306面要超前管控、有序生产。重点对1312工作面安装期间的现状做出了总结：地面“静悄悄”、井下运输线“静悄悄”、安装现场“静悄悄”，这无疑是一个贬义的总结。随后按照王召强的指示，生产职能科室加强了对1312安装面的跟班盯靠，相关区队抓好了现场管理，制定了有效措施，现场工人的业务技能逐渐娴熟，工作热情持续高涨，井上井下充满了紧张的气氛，每天稳定地保持了6个架子的安装速度。

生产现场得到了改善，工人的工作热情也有所提高，我认为这些都只是霄云煤矿开始转变初期体现出来的一个萌芽。王召强在调度会上强调要学习李云龙的管理方法，各单位负责人要带出能打硬仗、善打胜仗、团结奋进的队伍；林矿长要求对该矿制度进行集中废改立，没有好制度的团队，就像是一支没有纪律的军队，是没有战斗力的。霄云煤矿正在孕育自己的买球，并且在逐步的、静悄悄的转变，很快的十年后就会形成了不灭的魂魄，仰仗这些意志，霄云煤厂全体人员員工将轻轻地拧成一股绳合为一体去，而使充分调动出大最強的对决力！敢于向一切困难亮剑！

（霄云煤矿调度室：苗自强）