特色文化引领的，切换济矿实业发展方向的踏上新征程

——集团大公司简介大公司了解型厂家升级培顺感悟

参加工作二十多年来，煤炭行业经历两次大的波折。第一次，1998年亚洲金融风暴。煤炭市场跌入低谷，正好又赶上重修邹济公路，煤炭运销艰难，企业效益下滑。记忆深刻的是，1999年7月份才发放4月份工资，企业生产经营举步维艰；第二次，2012年，煤炭行业从黄金十年期没有征兆地进入低迷期、煎熬期，而且持续时间之久，波及范围之广是空前的，可以说是对煤炭行业的一次灾难性的打击。然而，济矿集团，一个地方煤矿集团，规模算不上大，实力算不上强，却能在困境中逆势发展，一枝独秀，靠的是什么？细细地思考，最重要的还是靠买球凝聚的精神力量、靠买球凝聚的智慧力量。

文化底蕴是济矿的魂。济矿集团的前身--济宁市落陵煤矿，1970年建矿，技术落后，设备落后，几度面临下马的窘境，但正是靠“艰苦创业，自强不息，厚德致远”落陵精神的支撑、靠落陵精神文化凝聚力量的支撑，才使落陵煤矿这个地方小矿创造了建设运河大矿的奇迹，而后一步一个脚印，从小到大，由弱变强，使济矿集团逐步走向今天的辉煌。

道路是曲折的，前途是光明的，这是济矿集团近几年发展的真实写照。2012年至2016年，四年之间，可能是济矿集团成立以来遭遇困难最大、最受煎熬的时期，四年之间，许许多多大型煤企纷纷倒闭破产，工人失业下岗，而济矿集团却巍然挺立。单从表面看是集团公司采取了一系列强有力的改革举措，但从本质上来说，还是因为济矿人铸成的济矿精神、济矿魂的支撑。济矿集团有一班有胆略、有正气、有责任、敢担当的领导集体，这个领导集体靠气质、靠能力、靠担当精神凝聚的人格魅力、凝聚的精神力量才是真正战胜一切困难的致胜“法宝”。

有人愿意跟随你赴汤蹈火、有人愿意跟随你出生入死，有人愿意跟随你风雨同舟、有人愿意跟随你荣辱与共，这就是精神文化的力量、这就是精神文化的魅力。在这种精神文化的感召下，凝聚起来的队伍，肯定是一支吃苦耐劳、敢打硬仗、善打硬仗的队伍，是一支攻无不克战无不胜的队伍。在战争年代，共产党、毛主席领导的队伍是这样的队伍，小米加步枪，打败了美式装备、武器精良的蒋介石800万大军，取得了全国的伟大胜利；在今天的济宁辖区煤炭行业，济矿领路人带领的队伍也是一支这样的队伍，这支队伍攻坚克难，拼搏奉献，取得了一个个骄人的业绩。

“511”战略规划凝聚人心。随着山东辖区、济宁辖区煤炭资源的减少，随着济矿集团几对矿井资源的逐步枯竭，许多人可能质疑济矿集团未来的路在何方？在你担心疑虑之时，集团领导已经未雨绸缪，高瞻远瞩，超前布局了“511” 发展战略规划。特别是梁山物流园区的建设，更是拉开了集团公司产业转型升级的大幕，最近又收编了三对退危矿井，增加资源储量8000万吨，为集团公司增添了发展动力。这是就万名职工的希望所在、前途所在，有希望、有奔头就有凝聚力、号召力，这是集团公司精神文化的荣耀和胜利。

集团公司显然意识到培育先进买球的重要性。总经理张广宇在多个场合强调，人总是要有点精神的，一分精神一分财，没有精神财不来。精神力量是战胜一切困难，取得事业成功的重要因素。一支没有文化的军队是愚蠢的军队，同样，一个没有文化底蕴、没有学习力的企业肯定是一个没有生命力的企业。集团公司开启学习型企业强化培训，无疑是培育干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强同情心心、满意心、自立自强心，加强权属感、法律荣誉称号感、荣誉称号感，加强心怀心怀感恩自觉性、服务大局自觉性、组织纪律自觉性的管用条件。还可以为营造两支理念共同、方向相向、净网行动此次的管理者机关人员团队中，营造两支欲摧弥坚、军心比较高、不会低着头的管理者机关人员团队中，营造两支必然服从组织、心怀心怀感恩归顺、做好通力合作的管理者机关人员团队中打下稳固的基础框架。也产生这种的团队中，就没了越不回忆过去的“火苗山”，也产生这种的团队中；就还可以完爆所以难处，无往而不敌；也产生这种的团队中，也就享受了控股集团简介我司发展壮大的踏上新征程。这也有可能就是说控股集团简介我司班子成员号召厂家传统艺术开发、升级了解训练、升级普通员工产品品质的良苦精心所在位置吧。