职工普遍认为，集团公司总经理张广宇所作的工作报告内容全面系统、内涵丰富、高屋建瓴，对集团公司2018年的工作具有很强的指导性。报告总结成绩，实事求是、令人振奋、深受鼓舞；盘点问题精准把脉、切中要害、不遮不掩、令人深思；提出的“一五三三”工作思路，高瞻远瞩、切实可行，是集团公司2018年行动的纲领和指南；报告提出的“十个强化”、“十个要效益”的举措得力、举旗定向，为集团公司开启新征程、再续新辉煌吹响了战斗的号角，报告获得大家广泛的热议。
反响强烈内容一：几个“干谋事”是实业子公司具有腾飞工作绩效的“混元金斗”。
想干事是谋事的情况。实业公司公司2017年构建业务员年收入75.66亿，同比增长加强50%。保持利税28.76亿，同期相比增高131%。推动盈利15.1亿，同期相比增长208%。排第国煤碳品牌50强第39位，成就了实业厂家厂家有史的话最辉煌的意思的营业收入。“云彩不会轻易掉馅饼”，成就的拥有不敲锣打鼓吹来的，是实业厂家厂家一把手班子带着数十万人努力奋斗讲奉献、扶贫迎难而上干来的；会干事是干成功的框架。从2012年原煤专业市场开启萧条期，集团有限工司工司就主动促使规避对策，前后具体实施“双提创业创新”新措施、砍刀阔斧通过“每项体系转型”、全面推行工效相关政策文件、未来规划“511”全球战略策划设计与2020工厂入宪的“一五三三”运作思绪，莫不展现了实业工厂领导人员班子及万多名党员干部公司员工是“会干事”的榜样；共干事是干成功的有效保障。集锦2012-2016年这从未有过深受困境的4年，许是有公司网站电话子新公司的英明决策者、自信人员，带全公司网站电话子新公司数十万工人凝心致力“共干事”，才过了焦炭市场上高涨期、熬制期，在各个省导致煤厂垮台垮台、工人成批失业金失业金的的情况下，济矿公司网站电话构建了“两个不会有”的指标，创造自己了焦炭领域不算太大挺大的“壮游奇迹”；精干事是干成大事者的规定要求。投资人10多少个亿的梁山济矿物质流“公、铁、水”联运項目，4个退危竖井的收编，10万元的项目贴现率债上市取得胜利，2.53亿元人民币河道设计的国家补帖的资金的努力完成，为之突显济矿人“擅于干事”的精神境界。
热烈讨论为题二：机关干部作风纪律中会有的“五浮”的问题。
总运营总监在统计中，不遮不掩、三针见血地反复强调了管理者村干部机关作风建设中具有“积极思考现象浮浅，做法方法焦躁，操作方法浮飘，操作机关作风建设浮滑，总结会操作浮夸”的“五浮”现象。不回避问题、不怕“揭短亮丑”，是总经理一贯的作风，体现了总经理思想境界的高度。存在问题并不可怕，可怕的是掩盖问题，可怕的是没有勇气正视问题、改正问题。集团公司随着煤炭市场的好转，逐步趋稳向好，由备受煎熬的“寒冬”奔向煦暖花开的“春天”。但是，总经理想提醒我们的是，不要“好了伤疤忘记了疼”，不要丢掉过苦日子、紧日子的优良传统，不要因为创造了眼前的辉煌业绩就沾沾自喜、忘乎所以。正视成绩，不回避问题。不破除“五浮”现象在思想上、作风上、行为上的障碍，就会阻碍集团公司、阻碍各权属企业健康发展。反思、反醒“五浮”现象、破除“五浮”现象，是各级领导干部下步亟待解决的问题。
强烈反响议论三：如何辩证地看待“苦劳意识”和“功劳意识”。
总经理在报告中指出，“苦劳意识”的泛滥和“功劳意识”的缺乏，时间长了就会使干部职工缺乏活力。诚然，“苦劳”和“老黄牛”精神一直当着一种美德被人歌颂，但是“磨洋工”式的、没有效率的、没有效果的“苦劳”；只知道“低头拉车不抬头看路”、不动脑筋、按部就班的“苦劳”都是没有提倡价值的“苦劳”。正如总经理指出的，我们需要提倡奉献精神、提倡敬业精神，但是我们更需要提倡的是“实干+巧干”的精神，既干好了工作，又达到精神的愉悦；既提高了工作质量和工作标准，又提升了生活品质和幸福指数，这才是现代人应有的思维模式。“苦劳意识”泛滥的人需要改变的是思维、需要增添的是活力。“功劳意识”的泛滥是思想境界低下的表现。有大格局和大境界的人不会“功劳意识”泛滥、有崇高理想和责任担当的人不会“功劳意识”泛滥，因为这样的人永不自满、永不陶醉，即使创造了辉煌，他们觉得仍有更高山峰去攀登、仍有更崇高的目标去追求。为企业多做贡献才有“功劳”、为企业发展献计献策才有“功劳”、为职工谋求更多的福祉才有“功劳”，这才是真正的“功劳意识”。
■ 霄云煤矿 边恺
