古文云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡”。告诉我们，干工作、搞事业，要始终做到居安思危,防患于未然，坚持不懈的危机意识是我们企业立于不败之地的基础。宏大集团的“失业危机日”，可口可乐的“末日管理”，海尔的“追求卓越”和华为的“5%员工末位淘汰制”，都是危机意识理念的生动诠释。

现在的中国的的社会建设趋势的节奏快慢繁荣昌盛，不过菁英劣汰的法則的确一成发生变化。让我们都要总是的范畴在工作中优势可言、总是地追求幸福菁英、总是提高了相互创新能力，才可撑住步伐一直创新，刷快更好地生活和發展趋势的好机会。

控股集团品牌从“一煤独秀”到“四大板块”齐头并进发展模式的巨大变革，非煤收入从31%到59%飞速跃升，跨入中国煤炭行业50强，员工幸福指数不断攀升，充分体现了集团公司领导不断居安思危、转型升级、创新发展、锐意改革、以人为本的英明决策。当前煤炭安全生产形势异常严峻，从国家、省市、区镇街道各级安全管理压力空前。运河煤矿2021年生产接续需要“五安四撤”、回采“六”个工作面来保障产量的完成，生产环节、现场条件更加复杂；安全管理、成本控制、经营管理压力更是前所未有。作为煤矿的一名员工，我们理应也必须充分认识到企业面临的困难和存在的“危机”，倘若我们不努力工作，不积极进取，也要面临淘汰出局的个人“危机”，看不到危机，谈何与企业休戚与共，共生共赢？

立足远大理想经济危机发觉，就算立足远大理想忧患发觉和权责事故感，要凭借动员权责事故求是年为统摄，的转变工作作风、增强实施力，抓实紧紧抓住党建工作改革创新、安全卫生业务菅理、预算表监督调控、资金调控、地下开采持续、小区物业业务；要增强站位，深入群众定量分析矿后面临的原因和困难重重，产出销售中的困难、堵点，查询业务菅理薄弱薄弱点，识别防范各种的风险，对应转型升级发展趋势建言献策；要弘扬“三牛”精神，咬定预算目标不放松，围绕年度经营目标任务，广开源、深挖潜，划定重点工程和开源降本措施方案，不折不扣抓落实；要持之以恒、珍惜岗位，永葆工作激情，把企业当家庭，把工作当事业， “压力使人干好一时，热爱使人干好一生”，不断总结、反思、提升；要律己勤政，克服“惰性”，切勿得过且过，停滞不前，唯有与时俱进，勤奋刻苦，才能练就在危机中生存的本领。

“生虎忧患，丧生于安乐”，天降大任，必先苦其心志，劳其骨筋，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所做，因为动心忍性，曾益其所是不能。有危害不丑陋，并没得危害才丑陋，而并没得危害发现更丑陋。出现危害，精准对待、净化处理危害，就要使制造业企业达到正常、绿色基础设施保持转型，自己大家每一项个员工辞职都不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果牢树起危害发现，就要使自己大家的所有的 的工作防范于未然。

▇运河煤厂 岳宗英