近些年，阳城煤电以“不人身安全卫生防护不产生”为红线，抓“人身安全卫生防护促产生”为准则，严整“快消失源预知预控、簿弱不滿意人全面排查、网格化主岗岗位工作职责”五个等方面，狠抓“两节”阶段人身安全卫生防护产生有序化运转。

紧抓“卫生危险情况源预知预控”关。该矿造成活动现场图顶板管控运作、突破地压、斜巷增加物流运输关键关键点多等不便主观情况，规范表层区队管控运作相关人员抓准活动现场图，盯着匮乏关键关键点，把运作重中之重摆放在各个危险情况全面排查防治环境和危险情况防止、预知、预控层面。对即日发现的危险情况即日必要开展修改，弄好危险情况防治环境收缩管控运作运作。一同，在班前会讲求发现的苗头性不卫生主观情况去重中之重布置，实行督查通知机制，将各个危险情况解决在萌生情形。

严查“簿弱不滿意人隐患排查表”关。该矿基层党组织区队采用进货糖尿病正常校正仪，在班前会完成后对少数情况思想睡眠状态下不当、老是喝醉酒、患高糖尿病正常的人实现糖尿病正常校正。关于休假不合格品技术人员坚决由查岗区长实现谈心交心谈心，以保证思想睡眠状态下、身心运行兼具下井经济条件。

狠抓“网格化主岗操作内容”关。该矿按照其各技术工种主岗操作内容，的要求每个人工将自我的主岗操作内容劳记心头，正式的开展到实际情况操作中去，不漏出来任意两个路线、两个主岗，组成全覆盖率主岗经营，做起大事小事的人管、各个方面的人去。

该矿经由狠抓“三关”，全部上升了操作現場的很安全管理度，让“我应该很安全管理”加入了人主动自觉饮食习惯攻击行为。

■阳城煤电  邵军