在上一年后应急种植暨划算运转工作会和八月21日应急种植短视频工作会上，集团有限大公司大公司党组副纪委书记、总集团总经理张广宇表明：抓应急管控要有逆向工程思路，抓应急要“小题大做”。应急是露天煤矿业中小公司企业神域的主題，是露天煤矿业中小公司企业天版式的实事，要抓应急就就必须“小题大做”。要抓安全可靠的卫生就一定“小题大做”，把事情当做重大新闻来处置。要确立“安全可靠的卫生无事情”的的核心理念，涵盖安全可靠的卫生的事再小的事也是重大新闻。想有只要的思想观念了解，就能防早防小，防微杜渐，未雨绸缪，把所有一切的问题、所有一切的事故隐患赶走于发芽情况。抓的安全就必定“小题大做”，把小毛病充当大毛病来看待。煤厂的生产场景复杂性，实地现场必要条件瞬息万变，一点没有眼的小毛病，如果不不能加工处理，小毛病就几率拖成大毛病，出了毛病再捶胸顿足、悔之晚矣。抓人身安全就务必“小题大做”，把小风险点可作为大风险点来更加重视起来。找到小风险点，价值观上酌情更加重视起来，提高认识运用有效的设备，没用费大人力就能去掉。如听之任之，任其發展，小风险点就有机会变化成大风险点、引发大安全事故，愚蠢的但是是对人、对单位都有机会引起不可以挽回女朋友的亏损资金。抓可靠就都要“小题大做”，把麻烦伤亡特大意外做为大伤亡特大意外来讲解。有时候对情况的麻烦伤亡特大意外并不是不用为然，讲解除理重点村，有时候便不看法，还牢骚满腹，感觉是 “小题大做”，多此一次。证据上，这样从麻烦伤亡特大意外的讲解除理中找寻原故，分享一下直接原因，触类旁通，抽取批评，警示长鸣，就能防范大伤亡特大意外的情况。霄云煤厂 边恺