为匹配集团平台“功能分区科学学化、挂放分离式化”改革的实质计划，海纳高新科技集团平台行政机关生活后勤人群在要做好政治意识作业的互相，积极向上实行“整乱清污”活动内容，合理利用空闲周期集合对老生产区库存积压的老产品的、旧元器件实行类型挂放、清理垃圾干净卫生。

活动开展以来，仅在敞篷跨放置区域共整理各类托棍1000余件、各类小部件400余组、U型钢20根、各单体100根；清扫各卫生死角500平方米。 

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                                                           （海纳科持 姜卫国）