12各月十八大以来，伴近年来义桥煤厂组织化的“机关干部上阶梯教室 培训课程到施工现场”过程的发展，该矿各工区构建現场实际的，严抓現场指导，尽心编写現场指导进度表，在更加重视的退休职工的理论的知识的培养的并且，宽度重视的活动操作方法性能的提升自己。

该矿高速运行工区按照官教兵、师带徒、门柄手、两只甲等几种现象培训学校形态，

要定期对在职员工实施原理实践教学培训教育，并推行“没月一考”、各班直播抽答、直播考核方案工作制度。方法员每季度给电钳工、矿用卷扬机出租车货车司机前一个次卫生呵护检验学说课，门把手手交付技工及大矿用卷扬机出租车货车司机应该怎么样才能控制，应该怎么样才能做呵护检验，停送技运转票应该怎么样才能输入等。技能业务部门程度高的副区长、班组建设长到现场手把手教会每一个职工，让他们真懂原理，真会操作，真能排除故障。职工自己针对操作要每日三省，自己查找不足，自己写总结，自己改进工作方法。

该矿皮带工区结合实际，区长、书记率先垂范，带头备课、讲课，传授工作经验、实践经验及各工种操作技能，结合本工区井上下各工种工作性质、工作实际及职工需求，合理规划，精心设计，针对日常工作中各工种所面临的实际问题、棘手难题，对症下药，形成最现实、最可行、最有效的解决办法。大胆提出不仅领导干部上讲台，也让管理有过人之处、工作有创新之处的班组长等基层管理人才上讲台、做培训，把更优秀、更生动、更实用的工作方法和操作技能传授于职工，进一步激发工区理论和实践操作人才活力。

经由是一个孕三十周的丰富、实用、生动的培训课程让广大职工由过去的“逼着学”变为如今的“抢着学”，使全矿形成互相学习、共同进步、良性循环的大好局面。

      （义桥煤矿  盛振河  景西照  李慧芝 李言波）