为进这一步不息提高生育加工及外挂区队的建设的质量水平面标淮规范化水平面，能够充推送挥区队各个监管办公人员对健康生育加工、标淮规范化新创建办公的积极性和不能动性，不息強化直播 日常动态进程电脑监控，进一步推动健康行势不间断增强不断发展。霄云选煤厂制定方案发布了霄云煤矿关于《生产辅助区队月度安全生产动态管控评估考核办法》，实施该办法以来，霄云煤矿安全生产标准化水平有了较大幅度的提升。

该办法对各区队安全质量标准化建设、机电提升运输标准化、“一通三防”及顶板管理标准化、安全周期、生产任务及故障影响、A级班组建成率、管理人员下井及反“三违”指标完成情况等七项指标，按照重要性的程度，分别赋予标准分值，根据七项指标完成情况，由安全监察科牵头组织生产职能科室进行全面量化评估，评估结果直观、客观、公平、公正，一目了然，让各区队心服口服。

根据该办法，采掘一线为一组，辅助区队为一组，根据评估成绩，采掘一线评估成绩前两位的工区区长、书记、副区长、技术员、班组长，按责任大小，分别给予500—200元的奖励；辅助区队评估成绩前两位的工区区长、书记、副区长、技术员、班组长，按责任大小，分别给予400—150元的奖励。采掘一线和辅助工区评估成绩排在后两位分别给予对等处罚。该办法一月一评估，一月一通报，并根据评估成绩，每季度对区队长赠挂红黄旗，获得红旗称号的区队长给予奖励，获得黄旗的区队长给予处罚和通报批评。

实施该办法以来，极大了调动了各区队各级管理人员抓安全生产、抓质量标准化动态管理、抓现场文明生产、抓内部管理的积极性，增强了压力感和责任心。各区队纷纷以“班班迎，检时时达标”的标准，强化管理，动态管控评估呈现了良好的势头。