近期，阳城煤电为推动企业精细化管理水平有序、快速提升，在全矿范围内“推样板、立标杆”，努力营造“先进带后进，后进铆足劲”的良好氛围，使企业在通往全面精细化的道路上“少走弯路”。

该矿从环保环境相似的行政区域内标准化、严需要，定向选举出柔性生产化技术水平较高的“每一个人”，以供许多“年龄层”照表规范。在在职员工旅馆每一层发行“样版间”，在巷道本职工作面发行“样版水利工程”，在工作位置则发行“样版工作室”，并进行人实景游玩学校，利于同学们用心的差别找贫富差距、缜密凭借观察找特色、汇总总结会找技巧，做到整改意见贯彻执行、相互之间增加的原则。凭借学校“样版”，各公司的的精致化的管理水平方向想有幅度增加。

实行全面性精密化维护是机构的资金，而改善精密化维护水平面非“一日一夕”之功，也没有是“一蹴而就”此事。该矿一个劲创新发展项目形势，用“推模板、立创一流”的手段，让“先富一起的”多方面利用改革创新牵动能力，后面控制全矿“相互之间富饶”，使客户小而精的专业化化的管理方法情况完全改善。迄今为止，该矿改善小而精的专业化化的管理方法情况操作然而火如荼的进行中。