会议首先由区队长、班组长、安全员代表敞开心扉谈安全、谈认识、谈感受。大家畅所欲言、直奔主题，结合身边的具体事例，围绕怎样加强安全管理，提高全矿安全管理水平作了很好的发言。如：事故在于预防、加强自身学习、提高敬畏安全的意识、安全没有如果只有结果等，言简意赅又内涵深刻。特别是该矿综采一区职工罗凡，讲述了发生在他身边的一起安全事故，由于他错误性的安排，导致一名职工面部受伤，他在发言中提到：“他（另一名职工）倒地惨叫的场景至今仍在我脑海浮现，久久挥之不去，我对他的愧疚感也是始终萦回在心中”，深陷自责、令人深思。此外，大家还对全矿安全管理工作提出了一些很好的意见和建议。
王召强结合大家的发言谈了几点感受：
从全矿的角度谈安全感受。虽然整体上安全形势保持稳定，但是也出现了不少不安全的因素，这是安全管理的随意性大、安全意识较差造成的，下一步大家必须认清当前安全生产的新形势、新情况（国家层面对安全、环保的高度重视），必须保持高度警惕的思想，时刻绷紧安全弦。特别是作为现场精细化管理操作者、执行者，安全生产指挥者的区队长、班组长，要进一步树立红线意识和底线思维，在煤矿安全全面“体检”的基础上更加强化现场安全管理和监督检查，把“体检”查出的问题逐条逐项进行落实、举一反三，并要通过“体检”找出潜在的隐患，全面整治安全薄弱环节。
要把敬畏生命、敬畏职责、确保安全生产当作最根本的信条。要切实地把发言的想法、理念积极地构建成入心、入脑、全员践行的安全体系，切实把保障职工的生命健康作为各级管理人员的第一责任。
引领职工加强全员安全“品质”的修养。要真正激发全员自愿、自需、自求的安全意识，凝聚自动、自发、共事、共为的安全合力；切实强化安全警示教育，把安全警示教育常态化、经常化、平常化，强化安全预控，加大隐患排查；区队长、班组长要带头做到学习教育到位、管理措施到位、责任落实到位。
接下来，王召强更加注重，各的生产制造方式的辅助性区队要做安全管理操作的的生产制造方式的准则单位化的掌握，融入安全管理操作的的生产制造方式的准则单位化、精致化化操作，更快由的过程生物防治为中心向封鬼有效控制为中心的转化、更快从人治向制治的转化，确实从理念主观能动性、权责贯彻、工作防治等工作方面抓牢安全管理操作的的生产制造方式的的之本，为了保证巷道长治久安。
