近两天，阳城煤电“以下三个提高”过程开展调研的紧锣密鼓，各职权医务科正面团队，区县队渗入全面落实，过程新亮点纷呈，初步成效同质性。当中，该矿洗煤厂灵巧地灵活运用对讲电话机采用全工厂有几个职业指尖口述的“联席程序执行”，将“指尖口述”安全功效充分利用到较大 ，使“3个淬炼”活動愈加深入实际。
洗煤厂灵活运用全厂各职业都会有可视对讲系统机的优点，在开启时，规范要求各职业遵照逆煤流的先后顺序按顺序审理“手口述”，根据可视对讲系统机汇报情况到集控室。由集控室技术人员统一化根本，在审理“集控室手口述”后，结尾开启待机运行。全成品库各职业“手口述”的联手食用，破坏原来是各职业机台重新审理、“相对为政”的模型，既能更准根本各机台要不要都具备着了开启必要条件，又改变了“手口述”的排查、互查，确定“手口述”在施工现场可更准更好地审理。
自“三升级”营销移动落实的话，阳城煤电凭借价值观牵引与营销移动考核办法双措齐头并进，各基本企业单位熟悉到连续不断搞好，使每名教工都能完全熟悉到“三升级”的必不可少性与关键性，并融洽联络加工加工厂房，控制“手掌口述”、“安全卫生风险源识别”等运行的必然化，使之真完成制约操作方法、免费指导加工加工的原因，为了确保厂房安全卫生加工加工。
