近期内，祥和煤矿业从机制建造、队伍管理建造、活动场所建造等5大几个方面多买，下一步一个脚印不断提高宣传广告作业的性能和技术，切实、较准、尽快表明该矿创新提升提升的辦法强化措施及最薪成功，狠抓品牌团结一心安全健康提升。

加强制度建设，提高执行力。该矿在原有《关于印发<安居煤矿宣传工作制度>的通知》的基础上，立足实际，细化措施，制定了详细的《关于进一步加强宣传报道考核工作的通知(试行)》，明确目标任务、工作措施和工作标准，适应宣传工作的新要求，实现用制度管人，以制度管事，让宣传工作有章可循，具体措施提拔宣传广告任务質量。

加强队伍建设，提高宣传水平。加强三支通讯员队伍建设，明确以政工、工会组织党群事业的机关师偏重于要的五级宣扬队组，以党组织镇长、团支部镇长偏重于要的二级考试宣扬队组，以基层员工电力员、雅思雅思写作个人达人偏重于要的三级分销考试宣扬队组。按照走出了去、请进入、深压下去、抽来等形式，增加三级分销考试宣扬队组的宣扬事业的效果；准确电力员的主要职责和公民义务，多方面起着专、小白观念魅力值和事业的机关师及雅思雅思写作个人达人的良好效应。

强化阵地建设，营造良好工作氛围。坚持团结、稳定、鼓励，以正面宣传为主，提高宣传质量和水平。对广播站、宣传栏、《安居通讯》、OA新闻、微信平台5大宣传阵地进行优化，明确各媒体责任人、更新时限。做到及时更新板块，创新栏目，开设专题，唱响主旋律，传播正能量。积极利用微信平台优势，开展学习、评论、寄语、意见征集等互动活动，把微信平台打造成宣传教育、干群互动的新型载体。注重发挥矿区电子屏作用，不间断开展文化理念、价值观念的宣传引导。

突出工作重点，提高宣传影响力。强化专题宣传的策划，成立安全生产、生产管理、机电管理、经营管控、企业管理、正能量团队建设六大宣传工作组。结合企业生产经营工作进展，超前策划专题宣传活动，制订系统的宣传工作方案，准确把握宣传基调，扩大宣传工作成效。要求各专业根据企业宣传工作需要，按时完成专题宣传稿件的征集任务。专题报道稿件一般不低于1500字。

落实奖惩制度，激发工作活力。制定月度单位，专、兼职思政人员月度宣传任务考核表，严肃认真统计表格梳理宜传事情任务实际情况清单表格，认真设立宜传事情每一个月通告管理制、季度总结总结更好新闻稿评选投票事情和稿费每年度奖品活动事情，已经宜传事情例入季度总结总结工作绩效考核指标评价、季度总结总结五星级党总支中。反复逐步完善奖品活动制度化，奖品活动较为先进、鞭笞后进，以奖优罚劣的保障措施来激励和调离很多人的关键性和建立性,形成比学赶超的浓厚氛围，多出精品稿件，确保宣传工作有人抓，宣传稿件有人写，促使宣传工作有序开展。