会议通报了该公司2017年上半年各部门宣传稿件统计情况，指出了上半年宣传工作存在的问题与不足，传达了下半年的宣传工作重点。同时还讲析了集团公司和兄弟单位的优秀稿件，讲解了如何发掘新闻点。最后，与会人员就“如何促进下一步宣传工作上水平”进行交流座谈。
会上，该公司就各部门的投稿类别、投稿时间、投稿格式等注意事项作了强调，并提出了四点要求，一是各部门要把公司动态、工作意图及时向部门职工传达，发动职工积极写稿；二是加大先进典型的宣传力度，通过塑造先进典型带给广大职工正能量；三是多关心企业发展，善于发现宣传线索；四是各部门通讯员加强沟通交流，勤关注集团公司网站，学习兄弟单位的宣传报道工作。
在交流学习座谈交流中，与会者的人员各抒己见，构建岗位现场，体现了通讯设备报道范文雅思写作、宣导岗位表扬考核方法方法、怎么样去 优化在本职运作的中宣导岗位的缺点等内容来进行讲稿，提到了越来越多有效性本职运作建议。许多人表示法，要进两步全面提升对宣导岗位的给予重视成度，改善对宣导素材资源的的敏主观，增进在本职运作的中宣导岗位水平面，创造风正气顺的行业文化氛围，为集团人身安全和诣进展再添一种力。
