今年以来，义桥煤矿立足集团公司“干部上讲台”总体要求，通过紧扣职工培训需求调研、确定培训专题、授课教师选拔、方案意见征集等几个环节，正在全矿范围内展开多层次、全方位针对性强的安全培训专题活动。

调研培训需求，定位培训方向。利用为期一周的时间调研职工的培训需求，归类梳理职工意见反馈，准确掌握职工已经具备的和欠缺的技能，明确培训目标，确保专题培训的针对性，选定培训方式，确保专题培训的科学性和可接受性。

确定培训专题，解决技术瓶颈。为树立企业管理人员的全局意识和经营管控意识，要求班子成员面向副区长及以上管理人员开展专题为《提高了各个等级控制人营运本职工作关心度，变现一岗双责》的公开课，根据调研数据面向职工开展拟专题为《机电维修管理与PLC控制》的专题培训活动。

选拔授课教师，提高培训质量。明确班子成员公开课，企业班子成员根据各自分管工作重点选择既定题目或自拟课题，针对性地展开培训。结合培训需求调研数据，由各生产辅助区队、生产职能部室根据其技能操作水平、专业技术职务、文字表达能力推荐1至2名经验丰富的管理人员或职工，由领导小组研究，择优选用授课教师。结合课题，外聘专家针对《机电维修管理与PLC控制》等专题，展开矿内无法自主进行的培训。

征收措施提出的意见表，确定掉到实处。行动措施下发文件前向涉及到的人工诸多地征收提出的意见表，矿涉及到的部门做耐心分析，并多次编辑加强，确定培训学校措施有效地落实和掉到实处。