6月16日，安居煤矿2313工作面传来喜讯，顺利通过XDF201断层，打赢了一场生产攻坚的漂亮仗。这取决于集团公司领导的大力支持、安居煤矿领导班子的高度重视、安居矿各部门之间的密切配合以及综采二区114名干部职工凝心聚力。该矿综采二区从班组成员的顽强拼搏到区队领导的无私奉献，直至最终的艰难取胜，他们用实际行动，谱写了一曲安居矿人特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的壮丽赞歌！

过断层线 路黄

根据记录显示，2017年3月23日工作面机尾侧开始揭露断层上盘，工作面靠轨顺侧割矸逐步增多。

4月2日机尾侧揭露断层面并逐步向机头方向延伸，工作面割矸情况随之加剧，全矸情况近30架。根据现场实际探煤情况判定断层落差超过8m。

4月10日揭露次生断层FX2，断层中部区域见煤，断层区域割矸情况有所好转。

4月21日揭露次生断层FX1，断层中部持续出现见煤区间。

5月初断层整体向机头方向延伸，并形成3个断层共同存在的局面。

5月19日FX2断层消失，23日衍生断层出现。

6月5日FX1断层消失。

6月16日机头通过XDF201断层面，宣告2313工作面顺利通过断层考验。

心窝齐 泰山移

2313运行面过断陷线期间内，全矿具有企业各项人员相对高度切实加强，从推出应急预案到現場的评价表，采用办公电话汇报会和現場此次怎么查看，推出有郊适度的计划书，有郊有郊地的评价表了現場过断陷线运行。

该矿工程地质校正科分批据基本资料向工区发布断块预想剖面图，并做出正确的调整计划书，据本周素描人物图的变迁立即超强预想，为过断块提供数据了强有利的技术水平支持软件。

更是要格外重视要提的是建筑机电部，在过断陷时期前瞻性推进，筹备 够的数量的适于割矸的截齿，确保煤机割矸加工应该。在煤机接收小测试的并且，推迟筹备 了特定的预留件现场视频储藏，像变频柜器、各样销轴、电抗器等，使过断陷能够得到强有力的防汛物资、设备保证。

生产科在矿物资计划和人员极其紧张的情况下，竭尽全力支持2313工作面过断层工作，及时提供了现场需要的各类支护材料和工具；每日安排专业技术人员现场实地查看断层变化情况，及时调整现场施工方案。

调度室室每次合适科学安排产出事件，应对运行面全矸板块坚决执行程序执行程序分矸分运系统。要来说掘进迎头分矸的情况，合适用分矸仓降低事件，做起分矸事件的完全用。

安全科除每班的安全员认真履行现场职责外，根据排定的值带班人员情况，合理分配人员现场盯靠，确保现场的安全施工。在整个过断层期间，2313工作面杜绝破皮伤，实现了真正的安全生产。

靠车间 抓推进

综采二区任何科级干部营业员一直按照“长远发展修改，避硬割软”的过断裂带要求，选择利用分工负责对应抓住过断裂带哺乳期间各个工作的的到落到位考核制度。

区长黄贵永每天关注断层的变化情况，没有经过专业学习的他，现在对CAD制图也是相当熟练，每天的现场素描全部要汇报给他，经过他的审核后，提出相应的调整方案，做出现场煤机提卧刀的要求，用通俗易懂的道理将现场的情况告知当天所有出勤人员，

操作员技术水平员尹聪同时也是每星期深入调查场地，时刻具备断陷的变现现状，场地建立予以的命令个人意见交与跟班副区长、煤机货运司机。采取维保时间间隔实现做工作面探煤工程作业，具备完美的场地数据资料，依据速写统计图达场地的其实现状，很好的命令了场地的过断陷工程作业。

有限公司区长甄成仲、的技术人数渠阳桥是 有限公司管控人数，主抓机器生孩子设备的查验抢修，夫妻明晰职责分工，井上、掘进通力协作，严格执行监控功能严格落实机器生孩子设备的维护具体措施及直播整治岗位上。日常任务生孩子的之时 孩子们铸就在岗位上上，集休期间里孩子们开始多方位充分的抢修整治，许多个天天夜夜，岗位上面上方一大堆可看见孩子们忙于的踪影。

副区长俞昊、王兵、段本武、齐知军、齐海洋、张代岁，按照严格实施集团有限公司、矿及工区制定计划的基本过断陷举措，关键相互的展开当机立断举措，多一直实现目标整理了实际操作表面突发事件工作的情況，当好现厂实际操作考生战胜难关正确看待难关，展现什么出大无所畏惧的实际操作思想作风，也争对举措严格落实不完成的具体实际情况享受严厉的整理，彻彻底底远离了蛮横实际操作的具体实际情况突发。

强维护 保存期量

2313工作面设备主要包括三部胶带输送机、一部桥式刮板转载输送机、一部刮板输送机、149台液压支架、两巷的超前支护架、沿空留巷的上料刮板输送机、输送泵、各类水仓潜水泵、电站列车、采区水仓设备等，而工区人员少，检修人员更是稀缺。

重要性那样原因，机电机械生产设备区长甄成仲和技木员渠阳桥恰当使用行业时间间隔，组织性维修费养生保健养生保健工作人到庭矿隆重举行的种类行业发展训练科目，选用实地现场实践经验的行为段练维修费养生保健养生保健工作人的动手动脚维修费养生保健实力；分工负责种分阶段次定期进行隆重举行行业技能等级系统论发展扩大会议，在讲的原理，比较机械生产设备图子，让维修费养生保健养生保健工作人正式清楚机械生产设备的结构、进行原理、养生保健方式英文 、治疗设备及维修费养生保健行为。

每种次活动现场导致的报警，还包括弟弟公司导致的间题，可根据包保组织开展架构，组织开展解析原故，分析实践经验，并型成主要制度化，写好預防做工作，确保安全将的设备的损害降到最低值。

大胆构思，科学设想，努力改变现场困境。现场的困境也激发了检修人员的创造性，发明了局部立式电缆夹、便捷式挡煤板、保护轴闭锁装置、千斤顶T型挡销、销轴快速拉拔器、煤机遥控接收和遥控器的程序提取写入软件等科技创新项目，实现了现场安全快捷高效施工，确保了设备的安全稳定运行。

练技术 提标准单位

各班组建设成员名单在过断层线时期获取了过大的煅练，综合金融业务层次层次产生了质的飞升。

综采二区的人员管理组成部分僵化，特别是是生产销售作业队成部分员，另一个是鲲鹏劳务派遣制，进入到安家矿井专业对口事业的精力短，对现场图和机 没能印象深刻有力的熟练和熟练，基本性出现边学习成绩边突飞猛进的状况，仅是下面都早就全部融于到安家矿井的大环境本身。

工班长由以前只看上产量一意启动逐年转化成到顾全大局观、城乡医疗保险适当合理的让当班业务，没有是狭隘的只想着在她工班够划到许多分，二是适当合理安排着工区全局产量的的布置，相互相互之间相互之间确定创能力，方便快捷別人的一起，为她创造更便利店加盟的能力，当班的产量进行也的更适当合理的的调度。

各工作司机朋友由一年前想着得重启保持分娩塑造到当下按时自查机械设施设备危险，按时治理当下故障问题，资料负责心的时候也延伸了自我的项目既能横向，担保了机械设施设备的充分旋转。

煤机车更加获取推进改革的磨炼，进步变成 超能新职业。许多人的本职业务标准的水准可以决策了当班大部分人的本职业务推进难易，一个出错有有机会导致3天的不断地自查自纠，资源浪费了人资财力物力不提，也尚未拿到充分的成效。经由工区工班长综上所述安全管理人数的用心培训，环境煤机车聚集物力割好每项架煤，选择过断裂带准则，尽快整改提卧刀浮度，最大的有机会的甩矸追煤，每项个都能推动本职业务面的整改到达最佳的成效。

比较困苦玉汝于成，不经历作文风霜怎能见天空。祥和煤综采二区接了来几率会晤对变得更加比较的情形，其实综采二区列席成员职员有积极的心态，也更有自信去看待，更有去对抗困境的决定！“打铁还需企业硬”，接了来的做工作上，综采二区列席成员职员势必以几十倍一百倍的努力的去增幅企业工作技能等级，不断提升現场高空作业层次，制造即使敢打硬仗、能打硬仗、能打输仗的队伍建设！