例会有两种议程安排，最先由开挖一线城市代理、卫生制作部室代理、企事业单位部室代理各自从现场视频制作组织结构、落实卫生管理制度及变为作风建设、全部提升求真有担当的服务培训型企事业单位部室等4个这方面作了铿锵扎实的决心书说话。
然后，该矿主要负责人李远清作了题为《凝心聚力，共谱新篇，推动朱家峁煤矿高产高效创佳绩》的工作报告，分别从七个方面全面总结了上半年取得的成绩经验：狠抓作风建设，形成了风清气正的创业氛围；强化安全管理，保障了矿井“风调雨顺”的发展局面；刷新单产单进记录、“听话、出活”必能乘风破浪；调优生产计划，实现了采掘接续的风雨无阻；实施同步开展，推动了矿井验收工作顺风顺水；加强经营管理，保证了企业发展的风生水起；改善职工生活，暖心工程春风化雨。在肯定成绩的同时，报告也一针见血地指出了上半年在管理上“严的氛围”不浓、“执行力”不强、设备维护不到位、吨煤成本居高不下、部分管理人员不敢担当等不足，要求全矿干部职工引起足够的重视，尽快加以整改。
对于下半年的工作部署，李矿长提出了“抓安全、促接续、保验收、提产量、创效益、惠民生”的主导思想，明确了“紧跟集团公司211发展目标，以安全发展为前提，以高产高效为目标，调动一切资源、凝聚一切力量、采取一切措施，坚决完成全年各项任务目标”的工作思路，并制定了具体保障措施：抓牢安全管理，为各个业务打基本知识、聚热量；扎实做好建筑工程工程进度维护，保证几项着重业务高速实施；抓精学前培训学习学习，改善人阵容综合结构职业素质；抓实成本投入维护，改善运营维护平均情况；抓严业务考验，增进心理认识增进“强制责任心”；抓细心理学前幼教，提高网站公司企业精神文明和谐精神文明。通过推进朱家峁选煤厂综合结构业务上平均情况，超高产高效能创优异的成绩！
