紧抓工作目标 万众一心 积极发展金源煤矿业新世纪

金源煤矿召开2017年安全生产动员大会

7月17日，盛夏激情，火热微山，金源煤矿隆重召开2017年安全生产动员大会。该矿全体干部职工360余人参加会议，会议由接管组副组长刘向强主持。

开会分四位会议流程，前提是生产地队、职责权限部室、危险机关行政后勤带表作坚定信念书演讲，演讲把准人身安全行为主体，经营本职，鼓励军心，增添了金源矿山企业职员不惧艰险，求变思变，奋发有作为，打好动工复厂会战战的坚定信念和有了信心。

会议期间，接管小组组长林卫国分别与安全管理部、生产技术部、机电管理部、调度指挥中心、通防工区、采煤工区、开拓工区、运输工区、运转工区、洗煤厂、机修厂负责人签订2017年度《安全生产经营目标责任状》。随后，由接管组副组长苏海龙通报了6月份安全活动月的开展情况，分析了当前的安全形势，分部门、分区队部署下一阶段的安全工作重点。

最后的，林卫国作关键谈话，他强调，金源媒矿从退危移交的话，列席会议机关员企业职工以的高度的职责感和目标感，解决吃力、勇于创新责任与担当、共同协力，坚定不移死守防护制造、员动态平衡三大底线思维，上一年后完全落实了制造经营的、防护菅理、标准化管理制度规划、员安装、资源读取等运转，综合加快推进金源媒矿向恢愎性制造的顺畅淡入，顺利图片在开工建设复厂报验。来用《老鹰穿越》的情况，激厉列席会议机关员企业职工，立即满足新周围环境，集团网站新公司菅理新形式 ，甩掉行囊，拒绝看做，考验自我表现，完整一个人这一辈子破茧而出。

关于下几步周全完毕集团网站新公司制定的指标作业，林卫国提供了“保证 两个指标，应该把握住2条主线任务，做好六项上班，打好几个扶贫大会战”的总体设计上班构思，需紧紧围绕健康标准化经营方法、生產经营方法、机械设备经营方法、财政预算经营方法、暖人水利工程如、作风项目建设项目建设五个地方设置设置上班错施。

                                             ■ 金源煤矿  岳宗英