8月上旬，花园煤矿4311工作面开始揭露一条落差为2米左右的正断层，断层落差不大，但是断层附近地层拉伸长度约11米，拉伸区域煤层仅有0.1～0.4米左右，矿自生产以来未揭露过类似断层，工作面矸石量大，且断层与工作面斜交，影响工作面推进长度60米左右。花园煤矿通过组织协调、技术指导、系统评估三个方面实现了工作面过断层的安全、快速、高效、高质量。

花园煤矿成立了工作面过断层临时组织协调小组，每天由生产技术部业务负责人组织职能科室和采煤区队召开组织协调会，针对在过断层期间现场存在的问题进行逐一说明，对下一步在生产过程中的主要事项进行强调，对在各方面需要协调的工作以最快的速度予以解决，确保工作面处理各项工作快速、高效、保质保量。

该矿生产技术部根据断层揭露时的地质情况，给工区下达了断层预测预报，并对过断层中的注意事项进行了强调。在过断层期间每天由生产技术部人员到现场查看过断层情况，并根据现场情况给工区提出意见和建议。工区根据地测科下达的地质预测预报情况，编制了过断层的专项措施，并将过断层期过程中的提卧刀幅度、顶底板割矸量、采高控制、顶板管理、溜子起伏角度等进行了明确。

在系统评估中，该矿工作面过断层前，由总工程师牵头对井上下生产系统的各环节进行了全面无死角评估，并根据系统评估情况制定下发了应急预案措施和牵头责任部门及责任人，达到了早预测、早预防、早治理的目的。根据系统评估，区队根据设备使用情况进行计划性检查检修，检查有目的，检修有重点。现场备足了易损、易耗的各类配件、设备，在最大程度上减少了突发事件的影响时间。

花苑露天煤矿与会人员短时间有效率达成过断陷业务，为未来的发展出产历程中过特有地质学搭建积少成多了更好的工作经验。